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张伟1

锻造聚焦商业成功的干部和—华为管理之道

张伟1 / 华为战略与管理金牌讲...

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课程大纲

课程背景:

战略路线确定之后,干部和专家队伍就是决定的因素。华为没有任何依赖,

30来年稳健成长的关键是锻造了一支业务能力强、同时认同且能够主动传播公司核心文化与价值观的干部和专家队伍。

华为干部与专家管理的理念是什么?如何选拔、评价和考核干部和专家?华为的干部为什么能够做到能上能下,而且和华为一路同行?

**解读“选用留育管”,深度还原华为干部与专家管理实线。据秘任何打造了一支敢于胜利、善于胜利、拥有钢铁般意志和过硬本领的干部与专家队伍。

课程时间:

1天,6小时/天

课程对象:

中高层业务管理者

课程大纲

1、华为人才管理的价值认识。

2、干部管理与发展

3、专家管理与发展

4、总结与交流


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