当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 锻造聚焦商业成功的干部和—华为管理之道
课程背景:
战略路线确定之后,干部和专家队伍就是决定的因素。华为没有任何依赖,
30来年稳健成长的关键是锻造了一支业务能力强、同时认同且能够主动传播公司核心文化与价值观的干部和专家队伍。
华为干部与专家管理的理念是什么?如何选拔、评价和考核干部和专家?华为的干部为什么能够做到能上能下,而且和华为一路同行?
**解读“选用留育管”,深度还原华为干部与专家管理实线。据秘任何打造了一支敢于胜利、善于胜利、拥有钢铁般意志和过硬本领的干部与专家队伍。
课程时间:
1天,6小时/天
课程对象:
中高层业务管理者
课程大纲
1、华为人才管理的价值认识。
2、干部管理与发展
3、专家管理与发展
4、总结与交流
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