课程背景：

绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用，也一直是企业管理中不变的重大话题，管理者常常会思考绩效考什么，怎么考，在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区，看到了结果本身，而忽视了其本质是什么，目标是什么，过程是什么。其实绩效管理不单纯的是管一个绩效结果，打出一个绩效得分，更重要的是**绩效管理创造更大的价值贡献。

本课程将围绕理解绩效及绩效管理基本理念、掌握绩效管理体系的建设思路与流程，价值链循环来理解绩效体系运作的思路，掌握相应的管理方法，促进战略落地，商业成功；

课程时间：0.5-1天，6小时/天

课程对象：中高层业务管理者

课程大纲

一、华为对绩效管理的价值认识

二、绩效管理的基本理念

三、绩效管理体系的构建

四、绩效管理体系的运作，

五、总结与交流