课程背景：

面对客观的大环境的影响，

1. 员工灰心丧气、士气低落怎么办？

2. 员工贪图享受、小富即安，丧失斗志怎么办？

3. 员工不做结果，每天上班只是完任务，打卡签到走过场怎么办？

4. 员工不敢面对压力和高目标不敢逼自己，或者跟领导讨价还价怎么办？

5. 员工在新的市场挑战中，不愿学习创新，故步自封，能力跟不上怎么办？

6. 员工遇到责任和困难不是找方法，而是推诿扯皮、找理由、找借口，怎么办？

7. 员工沉不下心干工作，总想着跳槽、创业、人心浮动，影响团队稳定怎么办？

8. 员工不感恩企业和领导，或者只是把感恩挂在嘴上却不落实到行动上怎么办？

新冠病毒全球肆虐，世界经济哀鸿一片，连投资之神巴菲特都损失惨重。中国虽然控制了疫情蔓延，出台各项措施来推动经济发展，但是作为企业来讲，如何抓住目前的机遇，发动员工全力以赴、迎难而上，争取新的胜利，依然是目前面临的迫切问题！

如何给企业骨干或全体员工来一次大动员，让您的员工自动自发赶快跑起来？《狼性团队执行力》“内容强、客户和学员反馈给力”——引爆团队正能量，吹响冲锋集结号！

课程时间：1天，6小时/天

课程对象：全员，建议董事长、总经理带队参加。

课程方式：课堂讲解＋案例教学＋视频分享＋情景模拟 现场体验

授课风格：培训方式拒绝枯燥的说教，而是生动活泼、深入浅出、参与性强、易学易

懂，培训内容具有很强的实战性和可操作性，让员工记忆深刻，能解决实际工作中的问题，被无数的企业家和学员所认可和推崇。

课程大纲：

背景：时代需要狼性团队

1、没有危机就是**大的危机

2、社会正在淘汰贪图享受、小富即安的人

**部分   狼性团队之“形”

一、做一个有责任担当的人

（一）责任的承担就是能力的提升

1、当我不舒服时，就是成长时

2、使我痛苦者，必使让我强大

3、我成就的大小与承担的责任大小成正比

（二）凡事不抱怨，从自身找原因

1、我是一切的根源

2、有错都是我的错

3、要让事情变好，先让自己变好

（三）没有理由与借口

（四）高标准严要求，主动挑战高目标

1、不要做差不多先生，不要做圆通大师

2、要么不做，要做就要做到**

二、做一个有团队精神的人

1、众人划桨开动大帆船

2、发生矛盾，永远把关系向前推进

3、对上服从，对下服务

4、本色做人，角色做事

第二部分   狼性团队之“神”

一、做一个有用的人

1、价值决定位置，你的用处有多大，你的价值就有多大，

2、 结果**，工作的核心就是做出结果

3、以领导想要的结果为唯一标准

4、凡事主动出击，100%投入

5、天上掉不下，别人给不了，幸福都是靠自己双手奋斗出来的

二、做一个有立场的人

1、人无忠心，不可立于世。立场大于能力

2、从不玩猫腻，不耍心眼，不辜负领导的期望开始

3、认真只能把事情做对，用心才能把事情做好

4、要持续专注，要1厘米宽，1千米深

5、雄心的一半事耐心，聚焦当下，剩者为王。

第三部分   狼性团队之“魂”

一、做一个有德之人

1、厚德方能载物，德的根本就是孝

2、小孝孝父母之身，中孝孝父母之心，大孝孝父母之志

二、做一个心怀感恩之人

1、感恩父母的养育之恩

2、感恩单位搭建平台，领导提供机会，同事的相互支持

3、把感恩放到心上，把报恩落实到行动上