课程背景

我们永远不知道创新何时产生，我们能做的就是为创新的产生提供更好的环境和更多的机会，从而提高创新发生的概率。－－－－－－创新之父：爱德华．德博诺

事实上每个人都具有创新的潜能，但如何使这种潜能更快速高效的发挥出来，并形成具体的成果从而推动团队的发展与进步，却需要团队提供更好的环境和更多的机会，就像每一粒种子都会发芽，但种子**终是否会发芽结果，关键还是要取决于土壤、水份、阳光和肥料，《团队创新力提升》课程从组织、文化、人性、制度、工具、技巧等层面对团队的创新进行深入剖析，并提供具体的工具与方法，从而更有效的提升团队创新力，推动企业管理升级。

课程受益

建立对创新的正确认知；掌握团队创新的核心工具；学会团队创新管理的基本模式；课程时间

１天（６小时）　课程纲要

**单元：什么是团队创新力

什么是创新什么是团队创新力支撑团队创新力的三个基本问题

第二单元：团队创新力为什么发挥不出来传统领导方式对创新力的制约精细化发展对创新力的制约管理功能缺失对创新力的制约第三单元：团队如何营造创新管理环境如何实现全员参与的创新管理怎么做才能实现员工的快乐参与如何为团队提供充足的创新动力塑造支撑创新的整体氛围如何激励创新引导团队创新文化

第四单元：提升团队创新力的工具集创新实践工具：案例管理法创新实践工具：深度汇谈营造团队创新环境的七个管理工具