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王惠

网点服务规范化管理与场景化营销

王惠 / 中华礼仪文化研究会副会长

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常驻地: 上海

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课程大纲

【课程背景】

随着互联网金融的迅速发展,电子银行交易笔数已经超越传统银行柜台,成为银行服务客户的重要方式,但网点仍然是目前银行服务的主要渠道。为了提高银行网点服务水平,打造全新的网点体验,银行业掀起了一场网点智能化升级浪潮!互联网金融、金融脱媒和利率市场化大大改变了银行业的生存状态,迫切需要主动转变思路,加快转型步伐。同时,今后越来越多的客户不再满足于传统服务,而是追求高品质的个性化服务,这要求银行竞争从拼数量向拼便捷、拼体验等方面转变。随着智能化旗舰店及智能化网点的建设,需要进一步优化现有流程、提升营销效能。

**对本课程的学习,有助于银行各层级员工明确岗位职责、增强责任意识、强化协作意识,充分发挥智能化设备、工具系统的应用,强调网点负责人的管理带动作用,突出客户精准营销与精细化服务管理,发挥营销服务厅堂化、客户服务差异化,提高银行网点的综合效能与客户满意度,真正实现服务促进销售、转型创造价值的目标。

【课程收益】

1、明确管理职责、清晰角色定位

2、规范服务流程、强化风险管理

3、把握客户需求、做好分流引导

4、加强联动营销、注重过程管理

【课程要求】

l 分组研讨,按5-6人一组,现场学员呈岛状安排座位开展讨论;

l 准备白板纸(每个小组至少需要2张),彩色便笺纸(每个小组2种颜色);

l 准备彩色白板笔,每组三种颜色。

【课程对象】客服经理、客户经理、网点负责人、各分支行主管行长

【课程时长】1天,6小时/天

【课程大纲】

**模块:网点服务礼仪效能提升

导入:什么是客户满意?

     提升客户体验的价值本质是什么?

     厅堂联动在营销中的关键点是什么?

**讲:网点服务中仪容礼仪技能的提升

案例研讨:你的仪容传递给对方的信息是什么?

l 发型礼仪

发型与头型结合

发型弥补脸型

银行服务中长发的规定发型

银行服务中短发的规定发型

l 面部与手部修饰礼仪

面部清洁流程

面部修饰五法则

职业淡妆基本流程

银行基本妆容的要求与客户印象反馈

手部修饰礼仪五要点

活动拓展:试试“你的职业定妆照”

第二讲:网点服务中仪表礼仪技能的提升

案例研讨:在大客户拜访中,职业装应该怎么穿才得体?

l 穿着 TPORM 原则

l 找到适合自己的颜色

现场测试:色彩风格诊断:什么样的色彩风格适合你?

l 怎样搭配看起来挺拔又有职业精神?

l 服装搭配通行指南

案例研讨:在日常工作中,工装怎么穿才更有职业精神?

l 银行服务中男士仪表

上装与裤装穿着规范

职业装穿着禁忌

鞋袜搭配规则

细节决定成败

l 银行服务中女士仪表

上装与裤装穿着规范

职业装穿着禁忌

鞋袜与饰品

丝巾的佩戴法则

小组练习:教你成为花式职业丝巾折法高手

l 商务正装VS商务休闲装

l 男性商务装——打造值得信赖的商务形象

商务衬衫——着衬衫的禁忌

商务领带

着西装时扣子的禁忌

商务配饰

l 女性商务装——塑造典雅大方的商务形象

商务套裙——专业性、权威感的象征

商务形象配饰

现场演练:在客户服务中,如何穿着才更有气场?

第三讲:银行服务中仪态礼仪技能的提升

l 仪态与微表情

眼神的交流——有温度的传递与客户心灵对接

表情的渲染——笑容是你的**奢侈品

工具一:银行服务面部仪态操

站姿的传递——站出自信与热情的气场

走姿的象征——走出的你的风范与气质

正确的坐姿——坐出高贵、平和与尊重感

手势的含义——别让你的手毁了你的形象

工具二:银行服务礼仪操

服务中的鞠躬、点头、致意——15度用于倾听、30度用于感谢、45度用于致歉

递物、指示方向、介绍等手势训练(银行常用的标准手势)

第四讲:客户服务商务礼仪(话术与动作规范)

l 迎接礼仪——掌握火候**关键

神奇的55/38/7定律

l 小游戏:客户对接四种距离的界定

l 客户接待不可不知的礼仪

握手传递的不同情感

案例研讨:尼克松的外交智慧

客户交流的四大要求

l 握手礼仪——这三到五秒钟体现热情、可信赖度与性格

(一)标准商务握手的要领

(二)商务握手的禁忌

(三)握手判断性格

l 称谓礼仪——称谓中看出交往态度

(一)称谓中你容易出的错

(二)称谓礼仪的沟通应用

l 商务名片的递送——名片中的互联网思维

(一)用互联网思维管理名片

(二)用名片管理的你的人脉网

l 引导礼仪——永远存在于**恰当的位置

(一)上下楼梯的引导方式

(二)搭乘电梯的礼仪

l 商务送别礼仪

(一)送别客人的规格

(二)送别客人的方式

(三)送别的“后走”原则

l 位次、座次礼仪

l 现场演练:行动学习

相对式房间的待客座次

并列式房间的待客座次

横桌式座次

竖桌式座次

商务签约座次

乘坐商务汽车的座次

餐桌的座次安排

l 商务拜访后期

道别的时机

个人品牌构建的**时机

客户电话礼仪

l 打电话礼仪

l 重要的**声

l 饱满的情绪,喜悦的心情

l 电话服务的声音要求——端正的姿态,清晰的声音

l 力求简洁,抓住要点

l 考虑到交谈对方的立场

l 使对方感到有被尊重、重视的感觉

l 打电话谁先挂

l 接电话礼仪

l 迅速准确的接听

l 认真清楚的记录;有效电话沟通

l 学会配合别人谈话

l 接听私人电话

第二模块:营销服务场景化

第五讲:如何理解厅堂管理

1、网点现场管理的核心

1)六个严禁

2)柜面服务11步法

3)网点超时等候策略

A、管理客户预期的策略

B、服务流程差异化策略

C、厅堂联动与补位策略

4)客户投诉处理流程

2、现场管理的技巧

3、网点负责人的角色认知

1)晨会的本质

2)夕会的价值

第六讲:服务营销场景化的本质

1、 服务动线设计与巅峰时刻打造

2、 客户情绪与营销场景的相关性

3、 什么是营销场景峰终体验?

4、 服务营销中的预期管理

5、 营销场景化的四维模型

第五讲:营销服务中的“WARM”系统与“FABE”营销话术

1、Welcome热情欢迎

2、ASK探寻需求

3、Respond主动回应

4、Meet满足需求

5、重新认识FABE的营销价值

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