课程介绍：

“九型人格”，有2500年左右的发展历史，

是古老验证与现代学科相结合的、**准确“性格学”，

它不是对人“外在行为”的浅表分类，

而是揭示了九类人内在的“**深层价值观、注意力核心焦点”，

以及引发一个人连贯的“行为习惯、情绪反应模式、追求与逃避行为、天赋与盲点”，

真正做到“知已知彼，百战百胜”。

所以这套学问被广泛的应用到“企业管理、招聘员工、销售技巧、职业选择、

人际关系、个人成长、教育、婚姻、亲子关系、心理辅导”等诸多领域，

是世界500强企业高管层**热衷的、古老又现代的“识人、用人、管人”系统技能！

课程收益：

本课程不同于一般的九型理论解析理论课，

而是富有极强的应用性的“实战课”，并兼具幽默与娱乐性！

课程中，老师透过精准问答与大量的案例，

1来帮助大家对自己和领导同事的天生性格差异，

获得发自内心的互相理解与谅解，

2现场体验表达一样的意思，彼此表达时，基于性格产生固有的优势与短板，

促进团队沟通顺畅，彼此能用对方性格更易接受的语言交流，极大提高沟通效率

3重点了解自己的领导力天生优势与短板、甚至盲区，

现场获得改善领导力短板的具体有效的方法；

4更加系统了解自己和他人的思维惯性、情绪模式等，

明白九种性格的同事看问题的九种天生偏执角度，

增进团队搭档彼此更理解与包容，减少产生人际误解，减少人际冲突；

培训对象及时长：

1公司中高层领导、人力资源、销售人员、大客户服务人员、全员

2学员人数：10-100人

3培训时长：1-2天（每天7小时），建议为2天，保障学习收益明显

课程大纲：

一、情境互动

1、面对老师设置的同一个情境，每个人写下你的**反应：

“你首先在乎、计较了什么？”

2、分享彼此的匿名记录，感受到他人和自己不一样的内在世界

二、秉性难移：九种性格天生的差异，颇具强迫性，貌似不由自主、难以改善

三、企事业领导，从“九型人格”能得哪些实际帮助和提升？

四、掌握九型管理，你应该了解的背景知识：

1“九型人格”的产生来源、发展与验证的历史；

2人的性格从哪里来？

3性格由什么组成？

4一个人的人格会变吗？

五、对号入座：对自己、同事、家人，认出他们的性格类型，加深了解

1号完美主义：首先在乎“对错”、纠错、关注原则和事件

2号助人型：首先在乎“被人喜欢”、助人讨好、关注人情世故

3号目标型：首先在乎“达成自我目标”，受到赞赏，关注结果

4号艺术家型：首先在乎“独特的个人感受”，关注美与品位

5号科学家型：首先在乎“真相与规律”，旁观研究，关注客观事实

6号怀疑者：首先在乎“安全”，防微杜渐，关注风险预知和防范

7号快乐者：首先在乎“快乐”，关注丰富的快乐体验

8号领袖型：首先在乎“权力”，关注控制和力量

9号和平者：首先在乎人际关系和睦，关注避免发生冲突

六、深度了解九种性格的内心状态：

1）了解九类人不同的深层价值观、**深渴望、**深恐惧、惯性思维；

2）了解九类人不同的性格的天赋优势、劣势与盲点、

3）了解九类人不同的优势职业范围、劣势职业范围、

4）了解九类人不同的他常见情绪反应、爆发模式、

5）了解九类人不同的行为习惯、衣着言行特征；

六、了解领导与团队产生冲突的核心原因：

缘于自己潜意识层面的“注意力焦点偏执”

1）1号：完美主义首先在乎“对错”、纠错、关注原则和事件

2）2号：助人型首先在乎“被人喜欢”、助人讨好、关注人情事故

3）3号：目标型首先在乎“达成自我目标”，受到赞赏，关注结果

4）4号：艺术家型首先在乎“独特的个人感受”，关注美与品位

5）5号：科学家型首先在乎“真相与规律”，旁观研究，关注客观事实

6）6号：怀疑者首先在乎“安全”，防微杜渐，关注风险预知和防范

7）7号：快乐者首先在乎“快乐”，关注丰富的快乐体验

8）8号：领袖型首先在乎“权力”，关注控制和力量

9）9号：和平者首先在乎人际关系和睦，关注避免发生冲突

七、领导力之沟通改善练习

1彼此交流：对同一主题的“习惯性关注焦点”的不同

2练习对他人沟通的“短板与长项”认知互换练习

3不同性格的同事，就同一工作主题，进行新的共同练习，减少误解与冲突，改善协作与关系；

4转化互动：看到每一个所谓的“短板”背后的善意和长项

5九种性格的沟通偏向：

1号：爱挑剔，多批评少赞赏，爱拉脸，重原则少人请，不易通融，罚大于奖

2号：爱投人所好，不直接表达自己的不满，背后抱怨和传闲话，巧妙操纵

3号：简单直接命令，缺少换位体谅，缺少情感，不耐烦，急躁，爱夸张

4号：有话不爱直接说，要人猜，易陷于自己情感中，听不进去事实和他人看法

5号：不主动沟通，常冷眼旁观，面无表情，过于关注事实，人情冷淡

6号：多疑，反复质疑，固执于负面信息，易夸大困难，不愿冒风险尝试

7号：注意力宽泛不够集中，爱打岔，较粗心，不喜面对困难压力，易逃避

8号：大嗓门、简单粗暴，喜争吵甚至动手、疑心重、报复狠，一言堂

9号：装听不见，不表态，不爱承担，缺少立场和行动力，麻木，拖延

八、领导的“性格短板”改善，即是“领导风格短板”的改善

1性格产生的真相：

是潜意识层面的系列“信念与决定”，这是“显意识”平时觉察不到的

2如何回到自己的潜意识，改善性格偏执引发的“负面情绪”

3如何回到自己潜意识，清除导致性格偏执的诸多“信念”，

以轻松有效的方法改善性格，同时改善领导力。