当前位置: 首页 > 市场营销 > 营销综合 > 大堂经理赢在起点,赢在厅堂
课程背景:
大堂经理在银行营业网点内以流动的形式,主动引导、分流客户,并为客户提供金融服务、咨询指引和营销宣传。其为银行在建立和维护客户关系方面起到非常重要的作用,如接待引导客户、解答客户咨询、了解客户特殊需求、注意目标客户、留意客户交易习惯、满足重点客户特殊需求、处理客户不满以及为客户办理离柜业务等。
因此,大堂经理的言行举止、沟通技巧、服务精神以及营销技巧直接影响着客户的感受,影响着银行给客户的整体印象。
课程时间:1天,6小时
课程对象:网点大堂经理
课程收益:
● 提升厅堂营销联动机制的建立和厅堂活动的组织技能
● 能够使学员充分认识厅堂服务 营销的重要意义,明确未来的工作方向
● 从营业厅环境管理、人员管理、服务流程管理,营销管理等方面让大堂人员掌握关键技巧
● **课堂学习和角色演练使学员掌握客户识别、需求挖掘、产品介绍、交易促成等一系列营销技巧
课程特色:
● 实战性:简单适用的工具与方法,避免复杂费解的理论,有助于学员用于实际工作
● 互动性:课程中互动式教学、案例分析、学员演练,有助于学员理解
● 创新性:以创新思维理念和系统思考方法进行问题分析,突破思维习惯,提升工作效率
课程大纲
**讲:新形式的网点厅堂服务是如何炼成的
思考:银行设立大堂经理的作用是什么?在服务中遇到的问题有哪些?
一、网点转型服务先行
1、主动服务
2、三心服务
二、极致服务锁定忠实客户
讨论:接受过**难忘的服务、给客户**难忘的服务有哪些?
讲解:感动客户的服务就是**的营销
视频:大众银行微电影
三、建立岗位服务标准
案例:KFC门店服务标准化流程
1、仪容仪表标准化
2、大堂服务行为规范
3、大堂服务九部曲
4、仪容仪表四部曲
第二讲:大堂经理的工作流程管理
一、迎接客户
讲解:来有迎声,站立服务,表情笑容到位
视频:银行员工的表情管理
二、识别客户
讲解:客户进门时、等候时,快速判断客户服务需求
案例:南北方客户的差异化
三、客户分流疏导
讲解:大堂经理引导和分流的三个阶段
分析:引导分流的策略及参考话术
第三讲:主动营销与联动营销的方法和技巧
一、主动营销六大流程
1、快速建立信任
2、发现销售机会
3.、探寻引导需求
4、介绍对应产品
5、产品异议处理
6、推动营销促成
二、主动营销的四大技巧
1、识别潜在客户
2、把握关键时刻
3、营销产品选择
4、营销话术运用
三、联动营销流程与技巧
1、联动营销的方式
1)联动营销涉及的岗位
2)柜员在联动营销找准角色定位
3)关键时机发出联动营销信号
2、联动营销的三个关键点
1)精准识别,做好客户转介绍
2)转介绍过程中使用的工具
3)抓准联动营销的时机
情景演练:现场设定环境进行角色扮演
第四讲:客户维护与客户营销技巧
一、客户两大分类维护
1、根据客户价值分类:确定维护频率
2、根据客户喜好特征分类:确定维护内容
二、增加客户黏性的方式
1、日常沟通情感
2、产品售后跟踪
3、定期开展活动
4、节假日拜访
讨论:日常客户维护方式,得到客户认可的方式有哪些?
四、深挖存量客户的营销技巧
1、营造良好的沟通氛围
2、有效提问发掘客户需求
3、准确有效的产品推介
演练:网银产品营销技巧、理财产品营销技巧、卡类产品营销技巧
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