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王毅

小微客户经理高效营销与情景演练实战

王毅 /

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课程大纲

从营销实战角度,针对小微金融产品进行卓越营销的五大重要环节是:信任关系的建立、客户消费心理分析、客户需求沟通、客户异议解决、产品价值推荐;**情景演练和技巧实战应用从而掌握客户金融产品的营销能力。

课程解决过去“只培不训”的传统模式,做到学中用,用中做,做中升,升中进的作用,确保培训后的技能应用,全面提升金融产品的销售业绩。

课程特色:

根据课程的培训对象,在课前**针对性的调研进行案例定制,设计出该行真实发生的演练角色与演练案例,从而确保课程的实战性和有效性。

情景模拟训练分为几个阶段:

1、与营销的不同类型的客户建立关系

2、掌握客户心理中的关键之弦;

3、诊断客户**核心的需求;

4、让客户没法拒绝你;

5、完美呈现热点金融产品的价值;

授课方法:引导40%,教练指引30%,小组讨论10%,应用演练20%

培训对象:对私客户经理、个贷经理、个金客户经理、理财经理

课程大纲:

**部分、深度认识个金客户市场:

一、个人金融市场介绍与发展趋势

1、支行网点个金部门的组织结构

2、个人业务部门的结构

3、个人客户经理分工与职能

4、个人金融市场业务介绍

二、个人金融主推产品:

三、零售业务市场的发展趋势:

1、国际银行聚焦于零售业务市场的发展趋势;

2、国内商业银行聚焦于零售业务市场的发展趋势;

3、互联网金融和社区银行对于商业银行零售业务发展的影响;

4、支行如何开展零售业务的大力发展;

四、客户经理的角色定位:

1、客户经理的角色误区;

2、客户经理的角色转变:

2、从销售员到需求管理者转变;

3、理财营销三板斧的改变:

——你有多少闲置资金?你对风险有什么偏好?你想了解什么产品?

第二部分 卓越营销实战情景模拟训练:

**讲 情景模拟训练一:让客户信任你!

这一环节,**学员的演练,掌握客户信任关系的系统方法,让客户信任你,从而为客户金融产品营销奠定胜利的前提。

主要内容包括:

1、 老师讲解:(20分钟)

银行客户为什么不信任我们

如何与客户建立信任关系

如何让银行客户从信任到忠诚

如何让银行客户接受我们的个人金融产品

2、 学员探讨:不同的信任关系的方法(30分钟)

—— 客户信任关系建立的三十种方法

3、 实战演练:每组派2人根据不同的情景(根据课前调研银行案例和区域银行的特定营销情景)来进行建立信任关系演练(每组10分钟)

4、 评分标准与方法技巧:总分100分(权重20分)

理性信任关系法 30分

感性信任关系法 30分

针对不同客户应用方法 40分

5、 讨论总结:系统的信任关系建立的模型与方法(20分钟)

6、 标杆案例:深圳农业银行客户经理如何与张经理建立信任关系;

第二讲 情景模拟训练二:控制客户的心理神经!

这一环节,**互位演练,明确客户的消费心理,了解客户的购买流程,抓住关键的影响因素,从而控制客户的心理神经。

内容包括:

1、 老师讲解:(20分钟)

客户金融需求的心理过程

银行客户购买行为、决策关键行为的分析

如何把握银行客户购买的心理细节

如何把握住银行客户的四大心理环节

2、 学员探讨:客户心理分析(10分钟)

3、 实战演练:互位演练:以BEI方式了解不同个人金融客户的购买心理(每组10分钟)

4、 评分标准与方法技巧:总分100分(权重20分)

了解客户**层消费心理 40分

了解客户第二层消费心理20分

了解客户第三层消费心理30分

5、 讨论总结:掌控客户心理的标准方法(每组5分钟)

6、 标杆案例:不同性格、不同职业、不同类型的个人金融客户心理案例;

第三讲 情景模拟训练三:引导满足客户的需求!

这一环节,需要学员对客户显性与隐性的金融需求进行有效的分析和挖掘,掌握客户核心的需求,握住触动客户神经的线,让客户乐于接受我们的金融服务方案。

1、 老师讲解:**客户交谈,挖掘、分析客户需求,并达成需求共识的步骤和方法(20分钟)

2、 演练准备:学员针对事前选定模拟对象(预先设定或由定制案例)的信息和相关背景,模拟销售场景设计现场交谈的问题和内容。(20分钟)

3、 现场模拟:每组选派2人,分别扮演客户经理和客户进行现场模拟(每组10分钟,客户也可由助教扮演)

4、 评分标准与方法技巧:总分100分(权重20%)

开场白10分

话题引入20分

客户问题设计40分(现状分析、问题探讨、影响分析各5分)

需求共识达成30分

5、 讨论总结:对明显和隐性的金融需求提炼出标准化与个性化问题。(20分钟)

6、  标杆案例:广州邮政银行制定的个人金融需求挖掘问题库。

第四讲 情景模拟训练四:让客户没法拒绝你!

      这一环节,主要**不断地接受和回应个人金融客户不断的抗拒,练就处理拒绝的意志和方法,掌握处理拒绝的让客户舒服和满意的技巧。

1、 老师讲解:(20分钟)

个人金融客户抗拒的方法;

个人金融客户抗拒的话术;

处理客户抗拒的技巧;

2、 拒绝训练:让学员每组两个人以客户的角色表达无理的拒绝(预先调研设定抗拒问题或由学员现场定制),模拟现实的场景进行拒绝。(20分钟)

3、 现场模拟:每组选派2人,分别扮演客户经理和客户进行现场模拟,解决抗拒。(每组10分钟)

4、 评分标准与方法技巧:总分100分(权重20%)

先处理事情10分

处理事情并针对性用招数30分

针对不同的客户处理抗拒40分

系统地应用方法 20分

5、 讨论总结:形成处理客户异议的方法库。(20分钟)

6、 标杆案例:上海浦发银行制定的个人金融客户抗拒问题库与话术库。

第五讲 情景模拟训练五:让客户认可产品的价值!

这一环节,主要检验学员在进行热点个人金融产品推广的过程中,价值推荐的运用技巧,并且有否站在客户的角度来显现价值。

1、 老师讲解:产品优势讲解呈现、产品价值的方法介绍。(20分钟)

2、 现场推荐模拟准备:根据不同的个人客户的类型在模拟设计中呈现出来(场景承转的设计、讲解呈现、问题解答等),并运用技巧予以解决。(30分钟)

3、 情景训练:一分钟热点个人金融产品介绍(每组1人)

4、 评分标准与方法技巧:总分20分

产品特点的分析5分

产品优势的分析5分

产品利益的分析(要求针对不同客户)5分

价值的证据 5分

5、 讨论总结:FABESS热点个人金融产品话术总结(10分钟)

 6、 标杆案例:热点个人金融产品推荐手册。

第三部分 实战总结

现场实战:每组选派4人,在特点地点进行客户的现场实战(每组15分钟左右的时间)

根据学员的卓越营销技能的应用进行分数测评;

讲师提出改建议;

团队制定改进计划与建议;

总结回顾。

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