当前位置: 首页 > 项目管理 > 项目综合 > 新基建下EPC项目全过程实战管理与风险应对实务课纲
(一)新基建下EPC建设工程**新法律、政策解析
1. 《建筑法》下EPC模式结构分析;
2. 《总承包管理办法》解读;
3. 《预算法》对EPC项目实施实质性约束;
4. 《政府投资条例》对EPC项目规则的改变;
5. 《保障农民工工资条例》在EPC项目实施过程中的适用;
6. 《司法解释(二)》对EPC项目实施的实质性改变;
7. 《建设项目工程总承包管理规范》(GBT50385-2017)解读;
8. 《建设工程总承包合同示范文本》(GF-2011-0216)解读;
9. 《总承包计价计量管理规范(征求意见稿)》解读。
(二)新基建下EPC总承包主体权利体系梳理
1、EPC项目总承包主体合法权利构成;
2. EPC项目合同体系构成形式;
3. 对EPC项目总包主体具有约束力规范性文件范畴;
4. EPC项目分类及对工程承揽的影响;
5. EPC不同类型工程项目工程款回笼路径分析;
6. 总包单位在EPC项目实施过程中对分包实施有效管理对策;
7. 总包单位对EPC项目实施闭环管理方法分析与运用;
8. 总包单位与分、子公司在EPC项目实施过程中法律责任分担;
9. 政府项目EPC总承包利益**大化追求之边界。
(三)新基建下EPC总包谈判边界管控要点
1. 建设工程领域国家价值取向变化分析;
2. EPC项目合同实施超概算应对措施;
3. EPC项目合同实施超预算调整路径;
4. EPC项目合同实施超农民工工资额度应对手段;
5. EPC总包单位与挂靠单位责任分担甄别与认定;
6. EPC项目工程款债务人确认原则;
7. 建设工程优先受偿权的性质、范围与时效;
8. 建设工程优先受偿包含的内容范围;
9. 施工企业放弃优先受偿权效力认定;
10. “先上车,后买票”项目EPC总包合法权益救济路径。
(四)新基建下EPC项目招投标阶段风险管控实务
1. 要约与承诺在工程招投标过程中的理解与作用;
2. 招投标有效工程结算方式;
3. 招投标无效工程结算方式;
4. 招标文件、投标文件、中标文件、中标合同在招投标过程中的效力阶位的认定原则;
5. EPC合同实质性条款认定及对工程结算的作用;
6. 招投标文件编制基本依据与方法;
7. 不平衡报价在招投标文件编制中的应用;
8. 新政下招投标文件在EPC项目竣工结算中地位的改变;
9. EPC项目竣工结算管控引导下的招投标策划;
10. 招标工程量清单错误、遗漏、缺项责任归属;
11. 中标价外设置优惠条件法律效力认定;
12. 预案索赔在招投标阶段的实战运用解析;
13. “两标并一标”在EPC项目中的适用。
(五)农民工工资管控新政
1. 工程进度款的分类;
2.农民工工资的认定;
3. 农民工工资专用账户的开立责任与使用规则;
4. 农民工工资足额支付保障在实战中的运用;
5. 总包与业主对农民工工资支付的责任区分;
6. 总包与分包对农民工工资支付的责任区分;
7. 总包非法使用农民工工资清偿责任承担;
8. 总包不得垫资与总包先行垫付清偿农民工工资在实战中的运用;
9. 总包方提供农民工工资担保方式的选择依据。
(六)工程范围确定依据
1.“估算控概算、概算控预算”原则在EPC项目中的适用;
2. 估算价、预算价、概算价、拦标价、中标价、合同价、结算价、决算价在EPC合同体系中的作用与效力;
3. EPC合同工程范围条款约定不明结算规则;
4. 竣工图中未反映的工程变更确定方式;
5. EPC合同工程范围之外工程价款确定原则;
6. EPC项目结算超概算部分合法性认定原则及救济方式;
7. 业主单位防范EPC总包超概算措施安排;
8. EPC合同终止工程范围、内容界定方式与救济;
9. 17版FIDIC合同条件对合同条款冲突的新举措。
(七)新基建下EPC项目实施过程施工现场风险管控
1. EPC项目现场风险管控底线思维导向;
2. 现场风险管控岗位设计体系在实战中之运用;
3. EPC项目各参建主体资源配置对项目风险定位分析;
4. 施工现场危机显现参建各方处置措施;
5. 施工现场信息流管理对项目风险管控的作用;
6. 关键线路在项目工期管控中的风险警示效用;
7. EPC项目劳务分包与专业分包的识别;
8. EPC项目劳务分包与劳务派遣的识别;
9. 业主单位擅自接管使用工程项目的法律后果。
(八)新政下EPC工程计价风险管控
1. 工程计价法律性文件概述;
2. 清单计价规范(GB50500-2013)法律地位认定;
3. 官方对建设工程计价基本立场解读;
4. 固定总价合同终止计价原则;
5. 市场价格波动下工程价款调整要素;
6. 工程量清单计价下,打开固定单价的路径与方法;
7. 固定总价下工程量变更计价原则;
8. 中标合同与招投标文件不一致计价规则;
9. 计价方式冲突解决原则与机制;
10.FIDIC条件下EPC与国内EPC固定总价合同之差异。
(九)新基建下EPC工程计量风险管控实务
1. 竣工图与合同清单冲突结算依据的认定;
2. 竣工图与工程现场实物不符结算依据认定;
3. 工程签证单代签法律效力的认定;
4. 工程签证单拒签的救济方法;
5. 工程签证单缺失、遗漏计量救济方法;
6. 工程量确认法律性文件梳理;
7. 工程量变更突破概算应对方式;
8. 工程变更与违约行为的区别;
9. 承包商拒绝工程变更法律路径构建。
(十)新基建下EPC工程索赔重点与难点应对
1. 17版FIDIC条款银皮书对索赔**新释义;
2. 工程索赔的合法性基础;
3. 工程索赔与概算控制机制安排;
4. 可能引发索赔的十五个亮点;
5. 十六项能够佐证索赔事件发生的证据固定;
6. 构成索赔证据链逻辑要素;
7. 突发性索赔谈判“敞口”的运用;
8. 预案索赔设计构思;
9. 索赔额在工程结算中的运用;
10. 索赔过程中反索赔的防范关键点;
11. 索赔成功致胜要诀。
(十一)新基建下EPC工程竣工结算要点及实践
1. 建设工程结算新规则;
2. 工程结算、期中结算、终止结算、竣工结算的区别;
3. 期中结算法律性质分析;
4. 竣工结算所涉内容界定;
5. 工程结算所依据的法律性文件甄别与把控;
6. 挂靠人与被挂靠人之间工程款结算责任承担;
7. 多份施工合同均无效工程结算依据确定原则;
8. 各份施工合同均有效工程结算依据的确定;
9. 政府审计结论在建设工程结算中的法律效力认定原则;
10.政府项目竣工结算特殊性应对。
我要预约
《新基建下EPC项目全过程实战管理与风险应对实务课纲》已有35家企业预约
""