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白杨TTT

碎片化时代银行员工的时间管理

白杨TTT / 实战型的内训师培养与课程开发讲师

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课程大纲

【课程简介】

时间是一种重要的资源,尤其对于银行员工来说,科学、合理、高效的利用时间,是高业绩产出的前提条件,时间管理能力差的人却可能空耗时间,甚至影响个人和团队的效率与效益。这就是为什么有些人天天加班却总是完成不了工作,而有些人却能利用上 班时间就创造出良好工作效益的重要原因!为此,本课程从时间管理问题谈起,与学员一起分享时间管理的经验,讨论和提出时间管理的相关方法技巧,银行职业经理人将从中学习到管理时间的各项技巧,更加有效地安排和利用宝贵的时间资源,为个人及所在组织争取到更多的发展先机。

【课程收益】

**本课程的学习,可以让学员:

认识自己在时间管理上的误区

学习设定和分解工作目标和工作计划

了解和掌握时间管理的有效方法和工具,熟练运用于银行工作中

学习如何把时间集中在提高效能的事情上

掌握和使用几种提高时间效率的工具

【课程时间】1天,6小时/天

【课程对象】银行新员工、各业务条线专业岗和销售岗人员、网点支行长等

【课程方式】讲授、情景练习、小组研讨、游戏、课堂作业等方式

【课程大纲】

时间管理认知

时间是什么

时间管理是什么

人们对时间管理认知的发展阶段

备忘录时代

日程表时代

清单法时代

分主次时代

GTD掌控时代

第六代时间管理(易效能系统)

如何制定更有效能的目标和计划

(1)如何制定一个更有效能的目标

(2)聚焦效能目标,安排为我掌控的计划

高效能工作计划制定步骤

(1)如何不断重复一个好习惯

(2)养成好习惯的四个阶段

(3)从工作日志开始

(4)开始清单革命

(5)严格按照期限完成

【视频案例】时间管理的启示

高效的个人时间管理

个人时间管理的本质就是个人心智模式的管理

个人价值观系统:明确目标;行动方案;行动期限;坚强的决心;

自我习惯转化法

工具:要事**管理

案例:德鲁克的时间管理

自我行动的有效工具

工具:吞青蛙工作法

案例:DOIT软件

工具:番茄工作法

【视频案例】时间管理的启示

银行员工的一天(理财经理为例)

1、工作准备

查看每日资讯提升自己的专业能力

【小组研讨】每日财经微信模板

2、工作中:标准化晨会介绍

客户维护

(1)每天至少10个客户

(2)每天必须邀约到1个客户

(3)柜面大堂营销

(4)客户管理系统分类

(5)帮客户赚钱很重要

(6)上门拜访客户

(7)批量销售的魅力

3.工作后

(1)充电学习

(2)客户档案完善

【行动学习】如何提升时间管理效能

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