课程背景：

传统品牌运维建立在市场思维的基础上，而我们品牌战略的基础则是品牌的显性构成，谈论品牌传播，我们执拗与标准化，CIS体系，市场营销的策划与执行，但却容易忽略一点，即品牌构成的因素固然有内在的主观意愿，而核心则是建立在对市场的认知和把控之上的，市场的逻辑在变，品牌传播的方法论也要相应跟随

进入新媒体时代，品牌运营从关注产品和品牌属性过渡到了关注用户利益的层面，品牌的土壤在发生变化，品牌的运营也有新的诉求，在这种情况下，如何进行品牌的传播和策划，是本课程需要解决的问题

课程时间：

2小时/线上

课程大纲：

一、新媒体时代下的宣传语境

1、肖战事件中的品牌波及

2、新媒体时代下的危和机

二、品牌运营的新挑战

（一）一个品牌的衰退

1、品牌为什么会衰退

（1）定位基础的动摇

市场发展的过程中，独一无二的卖点或个性无法再适应目标受众的喜好，品牌的衰退是自然而然的

（2）利益出发点的改变

社会发展与变化中，品牌受益者的顺序和心理也在发生着变化，当品牌的附加值无法为目标受众提供持续收益的时候，品牌的衰退不可避免

（3）内涵IP的缺失

一个时代的价值取向随着时间的变更而变化，适应时代的品牌往往可以事半功倍，而一个时代过去，品牌内涵也将随价值的变更而丧失。

2、品牌衰退的表现

（1）市场占有率下降；

（2）创新力不足；

（3）形象陈旧；

（4）媒体曝光率降低

3、品牌衰退的核心逻辑

（1）品牌逻辑的过度细分

品牌逻辑中，垂直细分做的过细，则不利于品牌的内涵延展

（2）市场定位的过渡粗放

市场定位中，定位人群过于粗放，也 不利于品牌的有的放矢

三、品牌土壤的变更——新媒体逻辑

（一）中心化流量思维

当品牌衰退后，传统的思维模式是否还能将品牌进行再度激活，中心化的流量思维核心仍是平台，在平台越来越细分的时代，如何把控流量呢

（二）去中心化粉丝逻辑

新媒体的圈粉和运维真的只是科技发展发生的产物么？

四、品牌的再造与激活

（一）战略的创新

1、品牌逻辑的重新梳理

2、品牌场景的再造

3、品牌人群的迭代与延续

（百事猴王）

（二）组织创新

1、用户至上

2、全员营销

3、沟通降维

（三）品牌运维升级

1、自媒体矩阵

2、整合化运维

3、大数据营销

五、新媒体时代的宣传特点

1、品牌趋向于营销

2、流量趋向于私域

3、动作逐渐精准

六、如何应对

1、精准流量思维

2、矩阵应对

3、用户化视角

七、品牌传播新策略

（一）战略的创新

1、品牌逻辑的重新梳理

2、品牌场景的再造

3、品牌人群的迭代与延续

（百事猴王）

（二）组织创新

1、用户至上

2、全员营销

3、沟通降维

（社群传播）

（三）品牌运维升级

1、自媒体矩阵

2、整合化运维

3、大数据营销

（奈非困局）

八、品牌传播的案例解析

1、逆向公关思维——妈妈再打我一次

2、社会化思维——杜蕾斯

3、品牌传播的阶级思维——海底捞