非现场审计正由传统的财务审计向内控审计、新兴业务，管理审计与风险审计为重点的风险导向审计转变。如何突破传统审计障碍，精准把握审计脉搏，练就高超实战技巧，是摆在审计人员面前的一道难题，您是否经常会碰到以下问题：

　　1、非现场审计工作涉及到方方面面，到底该如何抓重点，更能凸显授信审计价值呢?

　　2、 目前审计方式仍是现场事后审计，程序繁琐、效率不高，是否有更好的方式和技术呢?

【把握核心重点】把握非现场审计职能发展方向，清晰审计角色定位

【建立高效团队】了解如何打造一支与时俱进、高绩效的审计队伍

【掌握实战技巧】掌握非现场审计先进技术、方法，学会实施风险导向审计

【项目实务指导】指导风险导向审计在不同类型审计项目重点的具体应用

课程对象：审计人员，风险管理人员

培训方式：

   专题演讲、案例分析、情景演练、互动研讨 短片观看

培训时间：1--2天

一、金融形势对非现场审计的要求

1 商业银行非现场审计概述

1.1 非现场审计的概念

1.2 非现场审计的发展状况

1.3 非现场审计的价值和意义

1.4 非现场审计的推动措施

1.5 非现场审计的发展方向

思考题

2 商业银行非现场审计技术

2.1 非现场审计的业务框架

2.2 非现场审计的技术方法

2.3 非现场审计的业务数据

2.4 非现场审计的辅助工具

2.5 非现场审计的风险指标

2.6 非现场审计的审计分析技术

2.7 非现场审计的管理流程

二、非现场审计的方法

1.非现场审计的十有十无

有数字无客户，有销售无关系

有结果无过程，有人员无团队

有规模无系统，有岗位无说明

有信息无共享，有授权无制衡

有程序无流程，有计划无延续

有领导无智库，有静态无动态

2.非现场审计方法

      审计是比较

      审计是问为什么

      审计必须从利益着手

      乱枪打鸟

      审计与反审计

      抓大放小

      问题都可以从会计语言讲出来

      数字**有发言权

      逆向思维

      业务要串联

      要学会芝麻开花的秘诀

3.财务绩效指标分析

3.1 财务计划完成指标分析

3.2 财务效率类指标分析

3.3 财务结构类指标分析

3.4 财务发展类指标分析

三、{非现场审计系统的运用 }

　 　非现场审计系统对于审阅内控的帮助

　 　实例探讨

　 　实务操作中较易掌握的非现场审计系统

反洗钱审计要点

反洗钱审计案例

自助机具审计要点

自助机具审计案例

票据业务审计要点

票据业务审计案例

理财业务审计要点

理财业务审计案例

资金业务审计要点

资金业务审计案例

员工行为审计要点

  员工行为审计案例

{大数据审计}

每次审计的大数据应该如何做

每次审计的成功与否为什么与大数据非常有关

怎样利用现有的数据做好大数据的统计和分析

如何进行不同审计的大数据审计

四、非现场的不同审计

1、业务风险监测和大数据

银行承兑汇票风险监测

授信业务监测

同业业务监测

理财业务监测

托管监测

2、{增值非现场审计}

增值审计与有效控制审计的不同

什么是银行审计**应关注的

为什么我们往往抓了芝麻丢了西瓜

审计的方向是什么

3、{非现场审计的整改}

为什么屡查屡犯

怎样将问题整改

如果一直不改，审计有什么方法

审计用什么提高整改的成本

4、{非现场审计人员}

审计人员应该选什么样的人

审计人员的比例组成

审计人员**看重什么

5、{非现场审计的对比分析}

如何面对一堆数据分析

如何进行业务分析

如何让分析与众不同

五、审计报告详解

{审计报告}

如何将审计报告写得专业化

如何将审计报告写得抓大放小

如何将审计报告写的与众不同

如何将审计报告的数据分析写的与计财部门不同

如何看待审计的发现

如何将审计报告写到行长的心里

{审计建议}

如何写不同的审计建议

如何写出的建议，被审计单位可以落实

如何写出的审计建议照顾到总分行各自的利益

如何让审计建议不落入俗套

如何让审计建议可以被检查落实

同业资金审计报告范例详解

票据审计报告范例详解

授信审计报告的分析（案例）

资金审计报告的分析（案例）

审计逻辑（案例）

审计结论（案例）

审计程序（案例）