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莫言

用结构性思维,武装你的大脑

莫言 / 通用管理与职业素养领域专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

【课程背景】

没有要点、杂乱无章的口头表达和文字表达往往都缺乏对对方的说服力、甚至降低整个组织的工作效率。

究其原因是他们在传递信息时没有构建一个有效的逻辑结构。“结构性思维”可以帮助我们在表达核心观点的基础上,有理有据、条理分明地证明这个观点,使我们能够做到清晰思考和准确表达,如果全员普及更可以**构建统一的思维和语言标准提升整个组织的工作效率。

结构性思维是我们在沟通交流中需要运用的**基本的思维方式之一,它可以用在我们与他人沟通交流、思考问题以及解决问题的方方面面。

什么是结构性思维?

结构性思维是一种重点突出、逻辑清晰、主次分明的逻辑思路、表达方式和规范动作。其背后支撑原理是1973年由麦肯锡国际管理咨询公司的咨询顾问巴巴拉?明托(Barbara Minto)首创的金字塔原理(Pyramid Principles)。

结构性思维能帮助你解决哪些问题?

掌握如何用结构性思维思考、沟通、表达和解决问题;提高逻辑性、条理性;掌握表达的标准结构、规范动作;沟通准确高效。

思考:用全脑思维,提高结构化思维能力,思考全、准、快。

口头表达:重点突出,调理清晰,言简意赅,让听众有兴趣、能理解、记得住。

书面表达、公文写作:挖掘读者的关注点、兴趣点、需求点、利益点;用金字塔搭建逻辑清晰的框架结构;归类分组、重点突出、逻辑清晰、主次分明,让人看得懂、愿意看、记得住;缩短写作时间,减少修改次数。

【课程收益】

l 了解结构性思维的基本概念、基本原理和基本方法;

l 透过学习金字塔原理,提升思考与表达呈现技巧;

l 深入细致地把握思维的环节,构建结构性思维。

【课程对象】

高绩效组织全员必修

【课程时长】

体验版:0.5天,基础版:1天,专题实操版:2天(6小时/天)

【课程大纲】

一、 结构性思维的原理

1. 大脑的基本功能

1) 思维:让世界富有意义

2) 感受:告诉我们状态如何

3) 需求:驱使我们采取行动

4) 左右脑的分工

2. 大脑认知过程与结构化

1) 理解:接收信息、解析结构

2) 重构:处理信息、重新建构

3) 呈现:输出信息、结构呈现

3. 我们的思维习惯

1) 水平思维vs垂直思维

2) 正向思维vs逆向思维

3) 发散思维vs收敛思维

二、 构建结构学思维,将思想组织成金字塔

1. 结构性思维构建的两种逻辑

1) 自上而下表达,结论先行——演绎

2) 自下而上思考,总结概括——归纳

2. 结构性思维的3个思考维度

1) 问题:对问题的系统分析

2) 想法:对想法的高效表达

3) 方案:对方案的清晰展示

3. 读懂我的思维——结构性思维表达的4个基本特点

1) 论:结论先行

2) 证:以上统下

3) 类:归类分组

4) 比:逻辑递进

4. 辨别他人的结构——结构化思维接受信息的4个步骤

1) 识别:识别信息中的事实与个人观点或判断

2) 对应:找到事实与观点的对应关系

3) 结构:画出信息之间的关系图

4) 表达:用尽量简洁的语言(一句话)概括主题

主题练习:读懂这段文字

三、 结构性思维打造职场竞争力

1. 结构性思维的3个基本原则

1) 3PM

2) MECE

3) 关键少数二八原则

2. 结构性思维的三大顺序

1) 时间顺序

2) 结构顺序

3) 程度顺序

3. 结构化思维的主要工具应用演示

1) 逻辑树

2) 鱼骨图

3) 报事贴

4) 图表;

课堂互动:找出文字的思维结构

4. 想清楚,说明白——结构性思维在表达中的应用

1) 四种常见的表达陷阱

2) 运用“结构”有力表达的步骤

3) 有效输出表达的常用结构化公式:ABCD法则、TOPS原则、SPA法则、SCQA模型

情景演练:会议安排工作汇报(从繁荣复杂到简洁高效)

5. 运用结构化思维高效思考

1) 运用“结构”发现问题

2) 结构化高效分析问题

3) 运用“结构”解决问题

4) 常见结构化问题分析方法:5WHY法、逻辑树法

6. 结构性思维在写作中的应用

1) 基于目标定主题

2) 中心思想的精准概括

3) 细节让文章更流畅

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