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孙汗青

企业之魂

孙汗青 / 企业培训师

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课程大纲

从事十几年培训工作以来,很多人都在讲《企业文化》,但是他们都是在讲大树的枝叶,没有讲到根。中国文化的“根”究竟是什么?对现代企业管理有啥意义与促进作用?我们的文化究竟出了哪些问题?我们应该怎么重建我们的文化,是作为企业高管与职业经理人都比较模糊的概念。孙汗青老师经过潜心学习与钻研,开发出对企业文化全新诠释的课程。本课程从不同视角解析文化。对企业管理者,尤其是当代中国人有非常好的指导意义。

适合对象:董事长,总经理,总监等企业高管。各大学MBA班、政府官员也是非常适合的培训对象。

课程费用四万人民币每天。课时一天或两天——每天6小时。

前言:

1、未来学的定义,

2、传统企业与现代企业的**大差别?

3、我国目前的问题在哪里?

4、重建我们的心灵秩序?道德与信仰,

5、普世价值是什么?

6、如何建立自己的文化自信与文化自觉?

**讲:文件自觉

1、管理需要付出什么?

2、如何确定企业竞争力?

3、如何确定**大成本?

一、文化自觉的三部分:实事求是、回顾反思、具体方略。

1)、组织的生命力?

2)文化对规律认知力量?

1、文化自觉:辩证取舍的态度。

4、分析实事求是?

5、诤友辨析?

6、“批”孔从一个极端走到另一个极端,如何正确认识“真孔”。

7、古文孝经告诉我们什么?

8、习主席两句话对我今天的文化自觉有啥影响?

9、文化自觉:转化再造的能力。

10、管理两件事?

11、什么是团队?

12、我们缺失什么?根本缺失什么?

13、文化是什么?

二、文化自觉的认识反思:文化定位。

14、中国式寻根?

15、生存知道?

16、中华文化的优点?

17、中庸文化反思?

18、中庸文化反思(1)过去的。(2)封闭的中国人三盼,中国人想的就是权。(3)文化的规范观“字”文化与“数”文化的对比。

19、中国人与外国人对比。

20、易经分析?

21、中华文化的两重性?

22、义礼与明智文化的比较?

三、文化自觉的前景:文化的出路

23、文化的艺术性,人文观念。

24、文化的技术性,科学观念。

25、兰德思 思考对我们的警示!

26、不同文化 比较: 两辆马车的对比。

27、祖国啊!您需要一场?

28、09岁的汉语拼音之父周有光形象的描述说什么?

29、文化的信仰性:天人观念。

30、什么是信仰?

31、人类为什么需要有信仰?

32、企业文化的信仰化怎么诠释?

33、民族性就是道德!宗教决定了文化。

34、教堂与庙堂对比?

35、人为什么要忏悔?

36、两种天人合一观分析

第二讲,文化自信的内容与构建

1、文化应是什么样的?

2、企业文化的作用,

3、文化目的,

4、成功秘诀-信念分析,

5、构建运营共同体,

一、文化自信表现观念的转变:组织的力量。

6、都一样做企业,概括起来就是十个字,

7、文化的内容,

8、做人的内容。

9、文化定义。

10、中国梦分析。

11、转变观念(观念)共同价值观

12、价值观体系,

13、价值观内容

14、小农意识的财富观分析,

15、市场意识从财富观分析,

16、谁在抑制中国创新,

17、两种观念的对比

二文化自信内涵构建的内容:组织的完善

18、故事的类型

19、管理哲学    基础讲什么?

20、管理伦理学  品行讲什么?

21、管理美学  愉悦讲什么?

22、文化感受讲什么?

23、文化的目标是什么?

第三讲:古代中国人的信仰观(略——两天课程讲解内容)

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