时   间

内  容

09:00-10:30

**单元    开起深海领导的密码

1.掌握自我密码及优势

2.行为模式及擅长工作模式分析

3.了解自我综合能力与竞争力

RtCatch优势量表与讨论-ivalue量表

10:30-10:40

休息

10:40-12:00

第二单元  团队沟通管理

1.打破沟通障碍的做法

2.如何有效对领导者沟通

3.如何有效对部属沟通

12:00-13:30

午餐

13:30-15:20

第三单元　洞悉工作中的动态变化

1.工作中领导风格的动态分析

2.掌握危险因子，降低管理风险

RtCatch优势量表与讨论-ivalue量表

15:20-15:30

休 息

15:30-17:30

第四单元   掌握与团队互动关系，再创佳绩

1.检视自我在团队中的角色是否正确

2.如何与团队共识及运作

体验活动 、RtCatch优势量表与讨论-ivalue量表

课程效益：

1.协助上课学员了解自我领导特质的优势与劣势

2.培养优质的领导观念与能力

3.学习与团队有效沟通的方式

4.规避工作之中的领导行为风险

5.检视个人当前领导模式是否与组织需要匹配

备注：

1. 上课中采取分组式座位，每6~8人一组

2. 桌椅可移动方便活动进行

3. 教室以150~200坪米为佳（以40人上课为例）

4. 教室硬件设备（ＰＣ、投影仪、无线麦克风、音频线、白板）