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陈卫中

互联网企业的创新工作坊

陈卫中 /

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课程大纲

课程背景

阿里巴巴,中国**大的电商平台公司和世界第二大网络公司,是由马云在1999年一手创立企业对企业的网上交易平台,18位创始人,从50万起家到如今估值6000亿美金,从中国**盈利网站到全球**大网站,阿里如何步步为营,用21年缔造了世界企业发展史的奇迹,短短时间内创新出余额宝、聚划算、闲鱼、云计算、盒马等大批项目,这背后的力量来自哪里?来自于阿里源源不断的创新之道。另外节字跳动、腾讯公司如何做创新,值得我们借鉴!

课程收益:

学习阿里巴巴创新文化有哪些?

阿里的组织管理方面的创新有哪些?

阿里业务创新有哪些?

阿里成功之道有哪些?

课程大纲

一、产品创新

1)钉钉如何创新

2)余额宝如何创新

3)双11如何创新

4)淘宝的微创新案例

5)字节跳动如何做创新孵化?

5)阿里与字节、腾讯创新的方法论?

二、制度创新1)项目创新--赛马会

2)战略创新--共创会3)业务创新--复盘会

三、管理创新

1)阿里文化创新-倒立文化、武侠文化、花名文化

2)培养人才创新-管理三板斧

3)组织能力创新-战略四部曲、六个盒子等

四、阿里的成功之道

1)阿里在管理的成功之道。

2)阿里在产品的成功之道。

3)交流与总结!

授课方式

采用讲授 案例 共创的工作坊形式,激活大家创新思维!

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