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左凤山

海外OBM品牌推广与营销

左凤山 / 企业经营管理实战专 家

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课程大纲

一.训练题目:海外OBM品牌推广与营销

二.课程时数:6小时

三.参加人员:

四.课程大纲: 实际经验  

壹. 国际化环境危机发生的问题分析

(一).海外品牌塑造与推广和国内认知上的差异

   ●2025中国制造与贸易战

●企业在国内生产力过剩与国际市场激烈环境

   ●成熟与欧美市场竞争与另辟生存空间

   ●国外消费者如何看待MADE  IN  CHINA的品牌

   ●P&G如是说

   ●国内OBM品牌推广在国际市场遭失败的原因总结

     国际咨询公司埃森哲与《经济学人》2013联合发布的一份报告

     驾驭全球市场开发与运作的复杂性何在(不简单中的不简单)

     国内企业走出去的血泪与学费(躺在国际化中的遍地血迹)

(二). NIKE品牌推广与营销挂勾的推广分析PPT参考

贰. OBM品牌国际推广与营销作法

(一).品牌国际市场推广规划中一定要进行的重点 (品牌推广与营销中成败的关键落地点)

   ●案例分析   为何日本品牌国际市场上的成功(以下分析日本器作业)

     8090世界第二大经济体策略

     日本8090年代品牌国际化势如破竹的运作共同点

     品牌推广桥头堡概念(WHERE  WHAT  WHY  WHEN  EVENT)

品牌国际化推广中商品已进化成为完成战略性目的一种工具

     品牌商品在市场优势化决策中追求利益价值与利润的差别

     国际化品牌推广区域差异分离(区域市场营销推广与避险模式)

     商品计划中商品目的与市场利益(浮动的调整目的性概念)

     日本品牌推广作业中商品生命期别树一格(开启商品生命与品牌扩张关连模式)

(二).品牌推广国际化核心的分解与营销方式

   ●竞争力的大师迈可‧波特(Michael E. Porter)的市场优势竞争概念

   ●成本领袖的思维与发展

   ●在大同小异中,找出自己的独特价值(企业自我检视的方法)

   ●核心技术或核心能力的特质建立

   ●OBM品牌于跨文化推广中该注意的特别事项

(三).目标市场中OBM品牌塑造与营销策略分析

   ●价值策略方格(PRODUCT / MARKET GRID)分析

   ●目标市场的营销深耕性策略

   ●市场细分化与专的分析

(四).一般国内品牌海外推广突破障碍的策略

   ●弱势品牌如何在海外立足

案例分析: 在海外发展较好的案例

          委外公关

                收购借壳

(五). OBM品牌推广先期要作业些什么, (如何建设、塑造、管理品牌)

   ●让国外消费者对你印象深刻的方法(品牌海外推广的重点)

     品牌塑造的难点

     案例分析

   ●品牌的建设、塑造、管理策略(国际化的中高阶段品牌经营的策略)

(六). OBM品牌推广操作实务技巧与经验(前辈经验)

   ●OBM品牌暴亮度与记忆性操作运用方法 (注意当地数据保护的法律条款状况)

     传播平台 (目的性)

     电商

     当地可被允许的POP

     口语

     EVENT

     当地品牌公共关系

     广告视频 (案例分析视频观赏)

   ●当地市场跨文化沟通与洽商特质与区隔化

   ●注意一带一路与新兴市场

   ●数据保护的法律条款十分严格

   ●自身影音信息制作

     企业影音及图文信息   电商统一数据信息要多精彩   网上资料要加大力度设计

   ●注意当地跨境与电商平台 (地区电商浅提供)

   ●进入欧洲市场各种政策与规定或产品认证标准非常严格,千万遵守勿打马虎眼

   ●企业如有足够的开发能力,能根据他们的意图去开发新产品,较易赢得好感

   ●严格控制各种质量含:商品、安全、包装、说明标示、售后服务

   ●进行OBM品牌推广的展览会经验谈(OBM品牌销售展览会的选择的血泪经验)

     看展客人

 ▲不要看见买主上门看就高兴(**致命的血泪的教训 1)

 ▲注意报价需依客户类型而作分类(**致命的血泪的教训 2)

 ▲秘密商品安排隔间与其它商品隔开(**致命的血泪的教训 3)

 ▲有时看展客人不重要,参展客人更重要(**致命的血泪的教训 4)

 ▲注意国际行业广告与宣传媒体的摊位(**致命的血泪的教训 5)

     ▲展览前后的区域客户拜访

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