当前位置: 首页 > 销售管理 > 销售技能 > 业绩可以问出来 顾问式SPIN 销售技能提升培训
【课程背景】
一个企业要经营的好,销售必须好。但是不少销售人员,基于“本能”式的推销法,一来就急于向客户介绍产品或服务的优势和卖点,大多数情况下,都会适得其反。面对客户,重要的是从客户的问题出发,真正找准客户的痛点,进而引出需求点,再**解决方案的提供,帮助客户解决问题。所以,作为销售人员,如何根据这一模式,更加有效的实现销售的成果,就需要我们共同学习基于问题发现的顾问式销售技巧,即SPIN。
【课程收益】
了解客户销售的核心与特点,明确销售活动的方向
掌握SPIN顾问式销售模式的目的和实战化运用
学会SPIN的“4 1”环节操作要点
形成大客户顾问式销售的一整套打法
【课程特色】
以问题找答案,根据实际工作中大客户销售人员面临的现实问题,寻找方法和技巧,快速解决客户销售难题。讲师具有多年营销实战经验,善于运用顾问式销售模式,完成了大量业绩。
【课程对象】
销售人员、与销售相关的支撑人员
【课程时间】
1天,约6课时
【课程大纲】
一、销售的**核心价值是什么?
从客户心理分析销售
不安不满 — 欲求 — 行动、决定
销售的核心与本质
需求:销售要解决的核心问题
价值交换:销售行为的本质
案例:这个“锅”从何来?
二、有没有好的工具或方法来提高销售业绩呢?
1.什么是SPIN顾问式销售
状况问题询问—难点问题询问—暗示问题询问—需求满足询问
2.SPIN顾问式销售的目的
提问—挖掘—引导匹配
深挖痛点、撕开伤口
SPIN不是控制,不是预设答案
3.SPIN环节实战化运用分析
化正式为非正式
化“阴谋”为阳谋
实战型运用三步:“接转发”
案例:小销售,大业绩
三、“SPIN ”顾问式销售该具体如何运用呢?--SPIN的4 1”环节
1.SPIN之状况询问(背景问询)技巧
状况询问的目标
了解(澄清)客户概况,有效发现(展现)潜在问题
状况询问的语言技巧
相关性
联系观察实际
引用观点
演练:状况询问训练
2.SPIN之问题询问(难点问询)技巧
问题询问的目标
确认问题,并与潜在客户探讨问题相关的内容
问题问询的语言技巧:5W2H模式运用
什么、为何、何时、何地、谁、如何、成本
演练:问题询问训练
3.SPIN之暗示询问技巧
暗示询问的目标
强化问题存在,激发客户的“痛”感,引起不安与不满
暗示询问的语言技巧
强化暗示技巧:拥抱快乐、远离痛苦
暗示问题示例
演练:暗示询问训练
4.SPIN之需要-满足询问
需要-满足询问的目标
**收益性问题引导客户寻找解决方案并展示价值,导入产品或服务
需要-满足询问的语言技巧
ICE模型:影响范围—自信程度—实现难易度
价值发现方向参考:
品牌、服务、价格、供应商情况、附加价值
技术、质量、交期、供应能力、付款条件
管理水平、商誉、领导魅力、职业素质、标准
演练:需要-满足询问训练
5.印证能力:产品(服务的)FABE话术
FABE的结构
特征—优点—利益—证据
FABE提炼与展示
演练:FABE话术演练
四、实战演练
客户SPIN销售全流程对抗演练
我要预约
《业绩可以问出来 顾问式SPIN 销售技能提升培训》已有35家企业预约
""