课程背景：

怎样理解职业规划？理解职业与岗位的含义？

如何设定职业目标，拔高自身价值？

怎样才能使团队成员更好地相互包容？

怎样才能使团队成员更好地互助合作？

怎样才能使团队成员共担责任？

什么才是优秀的团队？并具备优秀团队意识？

课程特色：

1、实战性：案例与素材均来自企业管理实践，老师有多年管理、咨询、培训经验；

2、实用性：多种团队建设与管理的方法和工具传授给学员，帮助学员提升团队管理能力；

3、实操性：团队建设方法易于学习和践行，在企业中具备很强的实操性。

课程收益

1、**学习，理解职业规划的重要性，为自己设定合理目标，不断提高。

2、提升团队意识，打造协作共赢的团队文化；

课程时间：半天

授课方法：采用知识讲授、案例讨论、项目游戏互动、等方式授课。

课程大纲

**讲：职业定位—职场人岗匹配

游戏互动：憧憬未来（10年后的你过着怎样的人生？）

一、如何认识职业？职业生涯发展史

1.特质论

2.生涯发展论

3.学习适应论

4.建构论

二、设定目标，让自己的收入不断提高，月入过万不是梦

1、如何设定经济目标

2、让自己的收入不断提升的必备条件

第二讲：团队融入

一、团队是什么，如何做到优秀的团队？

（一）为什么要建设团队：提升核心竞争力

（二）团队的五大作用

1、协同提升绩效

2、互补能力不足

3、激发无穷智慧

4、相互支持激励

5、降低沟通成本

二、团队需要的人才要求

1、优秀人才的德才兼备理念

2、在团队中的优势与劣势

3、团队中成长的必要条件

分享、互动、总结。

课程结束