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周海博

职业生涯规划

周海博 / 管理实战训练专家

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

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课程大纲

每个员工都希望自己能在企业有良好的发展路径,在企业的工作的同时也能够帮助自己实现个人的人生理想,而企业也希望将组织目标和个人目标相结合,从而让员工**大程度的激发潜能,发挥出**大的能量,为企业达成目标。所以如何为员工在企业内部提供有效的职业生涯规划,是每个企业都要考虑的问题。本课程聚焦员工的发展需求,在企业提供发展空间和晋升通道的同时,做好自己的发展准备。

课程目标

1) 了解职业生涯规划的意义

2) 学会用分析工具确定目标,并制定计划

3) 学习如何积累职场燃料实现目标

课时长度:6个小时

学员要求:基层员工

授课方式:引导互动 案例研讨 角色扮演

课程大纲

**章:职业规划的意义

一、 什么是职业规划

二、 职业规划的误区

三、 职业规划阶段和解读

四、 职业规划的三步走

a) 了解自己,确定目标,制定计划

b) 三叶草模型

五、 认识你自己

a) 霍兰德职业倾向分析

第二章:确定目标制定计划

一、 分析现阶段的环境

1) 企业平台部门环境

2) 企业未来5年的发展战略

二、 确定自己35岁职业规划目标

三、 为目标构思计划

1) 如何结合企业目标?

2) 如何**SWOT分析找出差距?

3) 哪些是需要从现在就要做准备的?

小组讨论:确定自己的职业目标实现计划

第三章:积累职业发展燃料

一、 什么是需要长期积累的,却在未来**需要的?

1. 人际关系,人脉,信任

2. 对行业的理解和认知,项目经验,专业技术

3. 个人影响力

4. 身体素质和情商

二、 信任关系的四大维度

1) 如何做个靠谱的人

2) 如何与他人共赢

3) 如何提升能力,达成成果

4) 体验式游戏:红黑游戏

三、 影响力提升计划

1) 影响力的层级

2) 个人影响力发展的三步法

a) 找出致命弱点

b) 发现突出优势

c) 做山峰一样的人才

四、个人计划制定

课程总结

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