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文晰

专业高效、进取成长 ——新员工职业化转型

文晰 / 领导力实战讲师

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课程大纲

课程背景:

为了让新员工快速融入公司,从思想层面对企业文化的认同到行为层面对企业经营目标的执行,适应数字经济时代的高标准、新要求,对新员工的系统培训势在必行。

《专业高效、进取成长——新员工职业化转型》旨在帮助新员工快速提升对职业道德的认知与理解,对公司战略目标与个人付出之间关系能有清晰的领悟,培养积极心态,提高沟通效率,高效执行,熟知商务礼仪,提升专业程度,加强团队合作,培养终身学习的成长性思维,给组织带来更加专业高效的绩效贡献,不断进取,不断奉献。

课程收益:

让新员工快速适应企业的职业素养要求,塑造职场积极心态,提高职业忠诚度,养成不断学习和进取的思维与习惯。

帮助新员工掌握高效沟通、高效执行、商务礼仪、团队意识、系统思维、创新思维、压力管理等实用知识与技能;

提升新员工的职场适应力,更快融入团队,奉献自己的力量,提升组织绩效。

教学形式:

活动体验 案例研讨 视频解读 情境模拟 团队共创

课程时长:

2天

课程对象:

新员工

课程大纲:

课程1:《职场积极心态》(120分钟)

活动:心灵蓝图

职场的四个改变

1、角色的改变:新公司、新梦想、新未来

2、心态的改变:积极乐观、主动承担、勤于思考

3、行为的改变:强有力的执行者、团队奉献者、创新践行者

4、绩效的改变:助力战略落地、关注长远发展

认识你自己

1、职业角色

2、知识积累与从业经历

3、能力长短板

4、意愿水平与准备度

三、做好职业规划

1、什么是职业生涯?

2、职业规划=目标设定

3、职业成功公式

4、自我规划五步曲

练习:写下1-3年的职业生涯目标

四、职场为什么需要积极心态?

1、白领压力源解析

2、思考才能进步,舒适区限制了成长

3、井底之蛙的低水平勤奋

五、思维模式解析

1、两种思维模式的差异

固定型思维

成长型思维

2、能力与成就的真相

3、发现你的大脑:思维习惯的揭秘

4、自我审视:准确了解自己的优势与不足

六、如何培养成长性思维,保持积极心态

1、接纳自己

2、善于洞察

3、拥抱变化

4、高效学习

团队共创:改变之轮

课程2:《职场高效沟通》(180分钟)

沟通的4大社交红利

职场沟通的2大关键点

如何进行职场有效沟通?

视频解读:《高情商沟通》

1、如何避开职场沟通的坑

2、职场沟通的目标、方法与步骤

3、职场沟通的常见场景

上下级沟通

跨部门沟通

客户沟通

视频解读:《有效说服》

结构化思维

1、结构化职场的常见形式呈现:领导发言提纲、汇报、调研报告等

2、结构化规划和统筹工作

练习:制定项目策划书

3、结构化分析与解决问题

4、结构化思考与复盘

练习:复盘总结方法

职场沟通场景模拟

课程3:《高效执行力》(180分钟)

视频解读:《永不放弃》

结果导向

真正的结果是什么?

内驱力就是动力、成果就是绩效

问题解决5步法与2对思维  

目标管理

目标制定的依据:SMART原则

2、目标达成的方法:PDCA循环

3、工作方式及习惯对目标的影响

练习:用SMART原则制定个人目标

时间管理

1、如何找到拖延的症结

案例研讨:拖延的表现与危害及深度心理原因简析

2、战胜拖延的五大利器

3、如何走出自律的误区

4、时间管理工具

细节意识

1、任务管理中的细节洞察

2、项目分配中的工作包分解

练习:任务管理的微观化

工具:常见问题核查表

创新思维

1、多维度审视任务的达成效果

2、创新是提效的核心策略

3、创新关键举措:

找准定位:明确方向:洞悉时代变迁与行业需求

大胆创新:改变认知,挑战现状

发现方法:善于总结,敢于试错

坚持尝试:不断践行,不言放弃

团队共创:创新大挑战

课程4:《商务礼仪》(120分钟)

视频解读:《商务礼仪》

一、职业形象与商务礼仪的理念与重要性

二、职场形象的塑造

1、商务着装的TOP原则及规范

2、找准风格、穿对颜色的商务着装密码

3、仪容仪态彰显气质

三、职场礼仪的详解与应用

1、会面礼仪

2、电话礼仪

3、礼品礼仪

4、餐饮礼仪

5、乘车礼仪

6、涉外礼仪(可选)

四、商务礼仪实战演练

场景1:商务场合的初次会晤

场景2:接待国外重要客户

课程5:《团队合作》(120分钟)

活动:通关大挑战

一、什么是团队

1、团队建设的构成要素

2、解析团队精神

3、团队成员风格辨识

二、团作合作的障碍与原因

1、团队合作的五大障碍

2、团队的绩效与执行力取决于人还是环境和机制?

3、敏捷与高效团队的特点

三、培养团队合作精神

1、高效能团队管理

2、激发团队激情与创造力

3、团队冲突管理

活动:团队默契

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