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吕梓陌

自我认知与管理工具训练

吕梓陌 / 团队管理技能提升导师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 石家庄

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课程大纲

课程前言:

员工自我提升首先要自我认知,了解自己,**SWOT分析法、自我测试充分了解自我,找到自我发展的方向。进而做好自我规划,结合企业发展引导员工做好职业规划,长远的培养人才。高效执行与高绩效的完成都是基于员工对时间的把控与安排,所以自我认知与有效时间管理是每一个员工都必须学习的重要**课。

课程目标:

让员工充分认识自我及组织需求,提高积极性,增加工作热情

深刻认知时间管理与实现个人目标和组织目标之间的关系

掌握基于目标的时间管理的核心方法,减少个人行为的盲目性和无章法现象

能够将基于目标的时间管理的核心方法对应于现实工作,融会贯通地理解与应用

能够形成基于目标的时间管理的行动计划

课程收益:

在课程结束时,学员将能够:

**自我评价与自我分析,找到自身的优劣势,以及需要提高的方面

**自我管理向自我规划的方向发展

减少浪费时间现象,科学分配时间

学会制定SMART工作计划,正常推进企业各项工作或项目的完成

掌握各种时间管理技巧,应用在工作与生活中,学会应对各种干扰

行动计划:每个课程模块结束时,都将要求学员根据所学内容,制定行动计划

课程时间及对象:

课程时间为1天(6小时)

授课对象:全体员工

培训形式:教案讲授、案例分析、游戏分享、小组讨论等

课程大纲:

模块1:自我探索

1. 自我评价(SWOT分析法)

自身条件

能力

性格爱好

案例分享:优势、劣势及待提升

2. 自我分析

DISC分析法

四种性格分析

案例分享(典型C型、I型、两种性格及完美性格)

模块2:员工在企业中的定位与角色

企业与员工的关系

企业需要什么样的人才?

如何提高自我竞争力

模块3:自我规划:你是谁?你要成为谁?

规划人生,规划成你期待的样子

规划十年、五年、三年后你的目标

规划现在

规划今年生命之花:

每月微梦想

模块4:为什么进行时间管理

时间管理重要性

时间都去哪儿了?——探索自身

效率与效能

你想要什么的人生

时间管理轴

你如何管理时间的?——问题呈现

模块5:有目标才有方向

矫正习惯——衣柜整理法

清空大脑

分类组织

设定需要完成的目标——SMART原则

制定计划四步骤

目标事项化(SMART、干系人分析)

事项过程化

过程时间化

时间图表化

模块6:完成有秩序、有方法

帕累托原则,时间管理四象限法则

番茄工作法:合理利用时间完成任务

吃掉**丑的那只青蛙: 重要任务完成法则

PDCA法则

模块7:如何应对各种干扰

管好利益相关者:利益相关者管理模型图

管好突发事件

管好自己的习惯

知彼解己——沟通无处不在

模块9:习惯养成记

一心一意:一次只做一件事

爱上自己:从培养一个习惯开始

碎片化时间合理利用

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