【课程背景】

在职业经理人之中，有不少管理者已为人父母；在做父母的过程，管理者发现，孩子给自己带来的挑战有时远远大于职场——正如心理学所说的：“亲子关系是人世间**有挑战的关系。”

从为人父母的角度，帮助管理者在亲子关系中更好觉察自己，管理自己，在亲子关系中学习与孩子建立关系，改变自己从而提升个人影响力；**在亲子关系的觉察和成长，迁移到职场中，帮助管理者提升在团队中的个人领导力。

对于已经参加过很多领导力课程的管理者而言，工作坊以亲子关系和为人父母为切入点，有助于学员保持更轻松自然的学习心态，同时，这个切入点是很多管理者感兴趣和关注的话题，更好引发管理者的兴趣，兴趣不就是**的老师吗？

工作坊以心理学知识为基础、融合大量心理学体验的活动（如家排、完形、叙事、绘画等），并结合管理者在生活和工作中的实际案例，进行生动的现场教学和互动。

【课程设置】

    2天

【课程形式】

理论阐释、体验活动、案例讨论、互动交流

【课程收益】

帮助管理者自我觉察和探索，更好的认识自己

管理者学习关系中的心理学知识，了解行为背后的心理动力

**在关系中的成长，促进管理者的自我调整和成长

为管理者打开自我成长的心理学之门，引发后续的成长和改变

【课程大纲】

章节

主题

安排

**单元

关于角色的思考

破冰游戏和工作坊说明

互相介绍和认识

领导者与父母的角色异同和挑战

讨论：你的困惑和期待

第二单元

关系中的自我觉察

觉察的意义与练习

改变他人的方式和挑战

改变自己的心理动力

反思：你的亲子关系模式

关系模式背后的防御机制

面对自己的挫败感

应对自己的情绪压力

为人父母的深层心理动力

第三单元  

关系中的成长

关系对人的意义和价值

关系对人的影响和塑造

建立信任的关系

同理心与对抗

关系中的边界管理

陪伴的四步曲

走出挫败的低谷

影响力之陷阱：卡普曼三角

第四单元

心理资本提升

关于心理资本

为自己负责

接纳自己的不完美

心理成长之路及原则

分享与总结