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课程背景:
职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化,即在合适的时间、合适的地点,用合适的方式,说合适的话,做合适的事。
职业生涯管理的基础是企业形成标准的职业化沟通习惯和行为风范,这就需要企业管理者和员工具有统一的思考方式和沟通语言。
企业团队如何**对员工进行职业生涯管理,不但体现企业人力资源的规范性,还能营造健康的团队文化,是企业提升竞争力的核心。
课程目标:
● 本课程面向企业新员工、中基层员工,提供您一套职业生涯规划方法和工具,帮助您理解职业和岗位的秘密,打造聚力、高效的团队,提升企业团队的稳定性。
● 课程**科学的模型导入和话术引导,帮助您解决职业生涯困惑,职场不良情绪应对,引导和缓解员工职业倦怠,鼓励员工重获激情和动力。
● 帮助你在职业发展中自我调适、正确适岗;知人善用、凝聚团队;养成阳光心态意识;
课程时间:1天;6小时/天
课程对象:新员工、入职3-5年中基层员工
课程方式:游戏导入,案例分享,角色扮演,示范演练,小组讨论,视频教学
课程风格:逻辑性强、轻松诙谐、阳光正能量、化繁为简,实战演练,落地为先
课程大纲:
**讲:职业定位—自我认知与价值判断
游戏互动:憧憬未来(10年后的你过着怎样的人生?)
一、如何认识职业?职业生涯发展史
1. 职业的本质
2. 麦克利兰冰山模型
3. 职业发展路径
二、发现你的职业兴趣
1. 职业的核心价值观
2. 职业锚探索(施恩)
3. 职业的四维发展观
第二讲:职业适应---明尼苏达人岗匹配
游戏互动:砸金花(怎样才能成为人生的赢家?)
一、好工作如何珍惜:人岗匹配模型
1. 职场初入期的成长策略:
案例分析:初入职场新员工的身份适应
2. 职场发展期的成长策略:
案例分析:职场中坚力量的发展定位
3. 职场事业期的成长策略:
案例分析:职场白骨精的事业平衡
二、职场晋升的两把金钥匙
1. 内职业生涯的发展
2. 外职业生涯的调适
第三讲:职场发展---盖洛普天赋优势探索
一、发现你的职场优势(能力三核)
1. 知识
2. 技能
3. 才干
二、盖路普天赋优势探索(含测试)
三、培养你的职场竞争力(能力四象限)
1. 优势区:喜欢-高能力
2. 潜能区:喜欢-低能力
3. 退路区:不喜欢-高能力
4. 盲 区:不喜欢-低能力
四、如何成为企业栋梁(能力管理的策略)
1. 聚焦优势
2. 培养潜能
3. 利用储存
4. 规避盲区
第四讲:职场平衡---企业发展矩阵与平衡心态
游戏互动:人生纵贯线(人生需要如何规划?)
一、企业发展矩阵
1. 绩效目标
2. 才干
3. 企业文化
4. 默认要求
二、职场苦恼三重罪:生涯三叶草
1. 失落情绪(价值)
2. 焦虑情绪(能力)
3. 厌倦情绪(兴趣)
三、个人发展IDP规划
课程总结及互动答疑