【沙盘背景】

本课程源于国际经典的情境模拟沙盘演练课程，《速度与激情：高绩效团队领导力沙盘模拟课程》，是一门打造高绩效团队的课程。

课程帮助学员理解并高效应对团队建设，遭遇的一系列工作场景的挑战，如：

目标角色不清、冲突协作不断、团队效能低下、团队发展受阻、团队绩效下滑等等，导致团队及组织效能低下的阻碍。

该课程适合全员学习与培训，更是**四不同的赛区，30个赛道，一系列的飙车比赛模拟演练，提升整个参与的学员：设定团队目标、确定角色职责、团队沟通协作、团队效能改善、团队发展阶段管理技能、高绩效团队5C领导力等等。

全程以沉浸式、参与式、研讨式模拟演练提升高绩效团队整体的效率与效益，打造高绩效的团队与卓越的领导力。

【沙盘介绍】

The Fast and the Furious《速度与激情》高绩效团队领导力沙盘课程，全程模拟来自世界上优秀的赛车手，在城市、高山、沙漠、森林的四个区域进行比赛挑战，任务无比艰难，每一项都如同穿越地狱。他们必须在复杂且具有挑战性的极限赛道上进行疯狂的飙车，穿越狭窄的隧道，绕过无情的山区，穿越沙漠，冲出森林，抵达终点。

一切都在速度中沸腾，一切都在极限中挑战生死。所有人都为了荣耀和生存而拼尽全力，这将是速度、刺激、生死与荣耀的盛宴。

您和团队准备好了吗？谁能够成为速度与激情的冠、亚军团队，我们将拭目以待？一段神奇的速度与激情即将开始！

【课程价值】

一套打造高绩效团队、高绩效团队领导力的沙盘：

ü 设定团队目标：清晰团队的目标，达成共识与方向清晰；

ü 确认团队职责：解析团队的角色，彼此互补与职责定位；

ü 改善团队效能：分析团队的效能，改善效能与提升效率；

ü 促进团队协作：促进团队的协作，强化沟通与协作精神；

ü 打造高绩效5C：打造高绩效团队，塑造卓越的5C领导力。

【授课对象】企业中高层管理者、部门负责人、团队Leader

【授课时长】12小时（两天）

【课程特色】

角色扮演、剧情演绎、情境练习、小组研讨、组间竞技、游戏体验、总结反思、知识转化

【内容大纲】

模块一：沙盘背景与目标

互动：谈谈主题在现实商业工作环境中意义

沙盘背景故事导入：速度与激情

每个小组拥有赛车解析

沙盘目标：速度、领先、决策

沙盘模式：五轮研讨决策

模块二：沙盘的游戏规则

沙盘规则解读

成员角色分工

地图鸟瞰

物资采购清单讲解

物资消耗数量规则

* 沙盘模拟的三个视角

模块三：沙盘游戏的过程

**区域城市区域赛道比赛

2-8 共七个赛道（城市区域赛道）

第二区域高山区域赛道比赛

9-15共七个赛区（高山区域赛道）

第三区域沙漠区域赛道比赛

16-22共七个赛区（沙漠区域赛道）

第四区域森林区域赛道比赛

23-29共七个赛区（森林区域赛道）

模块四：反思与领悟总结

小组复盘研讨与分享

1、高绩效团队5P要素

情境决策：什么是高绩效的团队？？

情境演练：高绩效团队有哪些要素？

* 什么是高绩效团队5P？

* 高绩效团队5P关键要素

* 高绩效团队5P工具应用

2、团队的效能GRIT

* 概念定义：什么是团队效能GRPI？》

* 情境演练：团队的效能策略有哪些？

* 团队效能GRPI模型解读

* 团队效能遇到什么挑战？

* 团队效能GRPI工具应用

3、团队五大协作障碍

互动：什么是团队的五大协作障碍？

情境演练：团队协作的障碍该如何解决？

* 团队协作的五大障碍模型

* 团队协作五大的障碍解析？

* 团队协作的障碍落地的工具应用

4、团队五大阶段管理

互动：什么是团队的发展阶段？

情境演练：团队发展阶段该如何领导？

* 团队发展阶段的模型

* 团队发展特点/管理重点

* 团队发展阶段的工具/表单

5、团队5C领导力实践

情境演练：团队的绩效该如何管理？

* 定义概念：什么是高绩效团队5C？

* 什么是高绩效团队5C？

* 高绩效团队5C模型解析

* 高绩效团队5C工具应用

课程总结与回顾

（结束）