【沙盘背景】

亚瑟王(King Arthur)是英格兰传说中的国王,圆桌骑士团的首领,一位近乎神话般的传奇人物。他是罗马帝国瓦解之后,率领圆桌骑士团统一了不列颠群岛,被后人尊称为亚瑟王。关于亚瑟王的传奇故事,**初如何诞生,源自何处,皆无从查考。究竟亚瑟王是不是以某位历史人物作为基础塑造出来的虚构角色也不得而知。曾经统治英国的凯尔特民族在西元一世纪的时候被罗马帝国所统治,历经六世纪以后,日耳曼民族相继入侵,其势力渐趋衰微,终于被迫让出英国王位。传说中,亚瑟就是在日耳曼民族入侵的这段时期里面,以凯尔特人的英雄身分登场。他率领各部落在名为巴顿山之役的交战中一举击溃属于日耳曼民族一支的萨克森人,被视为中世纪英国著名的传奇人物。但是,亚瑟的形象却随著传说故事旳演进而不断地变化,**后演变成为统治不列颠之王,成为将兰斯洛、崔斯坦等传说中的骑士收于麾下的“圆桌骑士团”的首领,拥有至高荣誉的英雄。

【课程简介】

一项意外的发现令全球考古学家感到极度的兴奋与激动,因为一位伦敦大学考古学教授挖掘到一个远古的古笈,这个古笈能够解开中古世纪阿瑟王皇城卡美洛(Camelot)的成功秘密。这个古笈就是阿瑟王的精神导师魔法师默林的私人手记,这里面记载着阿瑟王能够成功统治王国的关键-亚瑟王请魔法师默林设下了“王者之星的挑战”(必须能够**商业面与文化面的考验),凡能够**这个挑战的人将会 成为“新时代王者”,受聘成为阿瑟王的智囊团,也因为这群长老的协助,才开创了中古时期阿瑟王国的盛世。传说当年英格兰有33个部落,因争夺权利连年征战,多年后有21个部落因征战而消失,每个部落的酋长都拥有着一条神秘的守护信息,当年消失的21个部落酋长信息已然成为了各部落间公开的秘密,12个部落酋长需经过4年的挑战及选拔完成“王者之星”任务并**商业及文化层面的考验成为“新时代王者”,拥有至高无上的荣誉!

【课程目标】

1、在变化及不确定的环境中能够管理生产力

2、了解“他人的看法”比“你个人的意图”更重要

3、发现可能会阻碍生产力的个人习惯、态度和风格

4、掌握同时建立高质量关系(信任、诚信、尊重)获取高质量成果的挑战

5、学会成为一位卓越领导者的典范

6、取得和应用信息来确保**大的生产力

7、了解个人行为如何影响企业文化的形成

8、学习如何管理自己与他人的高质量关系

【课程价值】

l 增强非职权领导力与个人影响力

l 唤醒领导者自觉建立坚实、高生产力的关系

l 创造和影响文化

l 建立当责思维

l 促进内部客户的相互促进

l 建立内部客户在不确定环境下的生产力

【授课对象】企业中层以上管理者,核心骨干员工

【授课时长】6小时、或3小时(根据企业培训项目需求,可选择)

【课程特色】

沙盘推演 场景模拟 团队竞争 角色扮演 小组讨论 互动体验

【内容大纲】

模块一:非职权领导力的认知

一、非职权领导力的定义

二、领导力的衡量标尺

1、民主式领导风格

2、独裁式领导风格

三、领导力的蜕变

案例分析:一个网球教练的蜕变

1、传统领导力的行为特质

2、影响力的领导行为特质

四、领导力的动力对话

1、回顾分享-A&B练习

2、关于动力对话的几个问题

模块二:非职权领导的力量

讨论:您觉得有效的影响力对话能够实现?

一、非职权领导力的三个思维转换

1、思维转换之一

2、思维转换之二

①正向 分对话模式

②负向—分对话模式

③和谐—沟通协作

3、思维转换之三

①案例:我们总是用自己的“观点之窗”看待事物

②现实中的对话模式

二、非职权领导力的五个角色练习

1、我的老板

2、我的部署

3、我的同事

4、我的配偶

5、我的自己

三、非职权领导力对话

讨论:为什么很多对话、领导无效?

1、三种常见对话的错误

2、对话无效的严重后果

四、60秒对话模型

1、五大对话原则

2、七大流程