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黄光伟

企业数字化转型:跨越行业的数字化革新路径

黄光伟 / 数据化电商营销创始人

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常驻地: 北京

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课程大纲

【课程背景】

2024年全球数字经济的加速推进,企业数字化转型已成为提升竞争力、重塑业务模式的关键战略——云计算、大数据、人工智能、区块链等技术的广泛应用,为企业提供了前所未有的发展机遇,而不同行业在转型过程中又会面临不同的挑战。本课程旨在深入探讨各行各业,尤其是银行保险行业、券商行业、能源行业、建筑及传统制造等行业在数字化转型过程中的实践与解决方案,助力企业高管与决策者掌握转型的核心要素,实现业务增长与创新。

【课程收益】

理解数字化转型核心及深入掌握数字化转型的基本概念、重要性及对企业战略的影响;把握行业趋势,了解不同行业数字化转型的**新趋势和**实践;制定执行策略,学习如何根据企业实际情况制定切实可行的数字化转型策略,包括技术选型、组织变革、流程优化等;实操能力提升,**案例分析、小组讨论等形式,提升解决实际问题的能力,为企业数字化转型项目提供具体指导;建立转型文化,理解如何构建支持数字化转型的企业文化,促进全员参与,确保转型成功。

【课程特色】

针对不同行业特点,量身定制数字化转型策略与案例分析,既有理论深度,又注重实操性,帮助学员快速上手;采用小组讨论、角色扮演、案例分析等多种教学方法,增强学习体验;结合**新技术动态和市场趋势,确保课程内容的前沿性和实用性。

【课程对象】

企业高管理、数字化转型项目负责人、IT与业务部门、战略规划与创新部门等

【课程时长】

1-2天(6小时/天)

【课程大纲】

一、数字化转型基础与理论框架

1、数字化转型概述

2、数字化转型的定义与价值

3、数字化转型对企业战略的影响

4、全球及中国数字化转型趋势分析

5、成功案例分享:全球视角下的数字化转型先锋

二、数字化转型的驱动力与挑战

1、数字化转型框架与模型

2、数字化成熟度模型

3、关键技术支撑:云计算、大数据、AI、IoT等

4、数字化转型的阶段与路径

三、行业数字化转型实践与案例分析

1、银行保险行业数字化

1.1银行服务与保险产品创新:客户体验优化、智能风控、个性化服务、数字化转型路径

1.2案例分析:数字化银行转型实践

2、券商业数字化

2.1行业特征与数字化需求

2.2证券交易系统的数字化升级

2.3数字化转型重点:智能投顾、数字化交易平台、客户体验优化

2.4大数据与AI在投资分析中的应用

2.5案例探讨:智能投顾与个性化金融服务

3、能源行业数字化

3.1能源行业面临的挑战与机遇

3.2数字化转型路径:智能电网、智能运维、能源互联网

3.3数字化运维与效率提升

3.4案例研究:智慧能源平台建设

4、建筑行业数字化

4.1建筑行业数字化转型的必要性

4.2 BIM技术与智慧工地

4.3供应链数字化管理

4.4数字化转型策略:项目管理、供应链优化、绿色建筑

4.5案例分享:建筑行业数字化转型实践

5、传统制造业数字化转型

5.1传统制造业的痛点与转型需求

5.2数字化转型策略:智能制造、工业互联网、供应链协同

5.3案例分析:传统制造业数字化转型成功案例

四、数字化转型实施策略与步骤

1、制定数字化转型路线图

2、关键成功因素与风险评估

3、实施步骤与项目管理

4、持续改进与持续优化

五、总结与展望

1、各行业数字化转型共性与差异

2、未来趋势与战略准备

3、互动问答与反馈收集

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