构建积极主动的工作氛围，激发员工的创造性与积极性 建立组织内部的信任，改善工作中的沟通关系 提高员工的工作投入度，降低绩效管理成本 激发员工主动选择积极工作态度，增强工作责任感

让员工快乐工作的四个哲学：

(一) 玩：打造充满活力的工作环境

u 员工在工作中“玩”，能给组织带来什么？

u “玩”是降低员工职业倦怠的良药

u 管理应用：

如何在用择才、选才中玩出新花样？ 

如何**改变工作环境提高员工的创造力？

看国内外先进企业如何让员工在工作中“玩”

u 体验项目：

视频赏评：《快乐鱼市场：玩》

小组游戏：网球传情

          

(二) 让别人快乐：创建具有信任度的团队关系

u 让别人快乐能给我们的团队带来什么？ 

u 在积极沟通中实现人际关系的共赢

u 管理应用： 

如何帮助员工达成更有效的人际沟通？

如何**“利他支持行为”帮助员工应对压力事件？

感受积极主动的建设性回应方式给工作带来的好处

u 体验项目：

视频赏评：《快乐鱼市场：让别人快乐》

小组游戏：“小丑助人为乐”心理剧

(三) 投入：用投入构建职业幸福感

u 被动“投入”VS主动“投入”

u “投入”三元素：心流感、内在动机、性格优势 

u 管理应用：

在给员工分配任务时，如何能激发他们的工作心流感？

如何培养员工的内在动机，让他们自觉投入到工作中？

如何挖掘员工的性格优势？

u 体验项目：

视频赏评：《快乐鱼市场：投入》

小组游戏：自我优势发掘

(四) 选择你的态度：让员工带着积极的态度工作

u 人为什么要学会选择？ 

u 员工态度对了，事情才会对

u 管理应用：

如何让员工停止抱怨，成为工作的主人？

如何帮助员工发现他的人生意义，提高幸福感？

如何增强员工的责任感，使其甘于与公司同舟共济？

u 体验项目：

视频赏评：《快乐鱼市场：选择你的态度》