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孙大益

如何管理员工内训

孙大益 / 中国实战派企业管理培训讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 济南

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课程目标

提高中层管理者技能

课程大纲

  一、与下属协调的原则

  1、平等和尊重的原则

  问答:如何体现出对员工的尊重?

  技巧:怎样与员工谈话

  讨论:情理法之间的关系是什么

  总结

  2、民主和参与的原则

  问答:民主和参与在基层工作中如何体现?

  技巧:怎样给下属布置工作任务

  讨论:什么情形下适于采用参与式管理

  总结

  3、充分信任的原则

  问答:对员工的信任体现在什么方面?

  技巧:怎样批评员工

  总结

  4、服务为本的原则

  问答:中层领导在工作中怎样体现出服务为本的思想?

  讨论:管理与服务是一对矛盾吗?

  总结

  5、正视利益的原则

  问答:怎样看待员工对利益的要求?

  技巧:怎样向下属推销建议?

  总结

  6、相互沟通的原则

  问答:部门中的沟通方式有哪些?

  技巧:怎样倾听员工的心声?

  讨论:衡量沟通效果的标准是什么?

  总结

  7、有效激励的原则

  问答:怎样让员工自觉自愿地工作?

  技巧:怎样表扬员工

  讨论:调动员工积极性的有效的手段是什么?
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