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柳瑞军

打造员工高效执行力—执行心态、执行行为和执行习惯塑造

柳瑞军 /

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课程目标

执行观点综述:对企业而言,执行是一个确保实现组织意图的动态管控系统;对中层管理者而言,执行是一种天然的工作责任和管理使命;对于团队而言,执行是团队存在的基础和团队成员的共同基因;对员工而言,执行是行为与态度的综合表现。

课程大纲

  主题一:职业发展靠执行
  1. 人生命运的差距在哪里?
  → 我想、我做、我成功
  2. 经营成功人生靠执行
  → 职业目标与发展支点
  3. 视频案例:影响执行的因素分析
  → 个人高效执行的真谛
  4. 激发行动力的四个层面
  5. 影响个人执行的绩效差距在哪里?
  主题二:执行角色的转换调整
  1. 心态的转换
  2. 角色的调整
  3. 目标的调整
  4. 工作方法转换
  主题三:执行心态
  1. 采用积极的思维反应模式
  2. 转变思维,多角度的看待问题
  3. 确定佳的注意力范围
  4. 培养坚定信念
  5. 助人助己的6个法宝
  主题四: 行动准则——个人责任意识
  1. 以终为始,结果导向
  2. 放弃对错,关注成效
  3. 我是一切的根源!
  4. 克服拖延,立即行动
  → 内心焦虑
  → 内疚和负罪感
  → 自我折磨
  → 对身体健康有害
  → 成功的大敌
  主题五:培养执行习惯
  1. 建立习惯的模型
  2. 执行习惯修炼
  → 要高度精确和具体。
  → 一次一项新挑战。
  → 避免两个极端
  → 避免诱惑。
  → 克服阻力因素
  → 坚信不疑。
  主题六:提升个人效能方法和工具
  1. 自我效能感
  2. 方法助推器
  3. 个人效能工具
  4. 把握农事规律
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