**部分：学习心
态打造
1、学习前先把学员心门打开
2、建立好的学习氛围
3、企业为什么要学习？人为什么要成长？
4、视频阐述（鹰的蜕变）
5、结论：活到老，学到老！
第二部分：团队搭建？
1、分组团队搭建
A、选团长、定口号！
B、团长郑重承诺；
C、各组团队风采展现；
D、游戏规则讲解
2、什么是团队
3、团队应具备的条件
A、自主性；
B、思考性；
C、合作性！
第三部分：企业及员工如何靠结果生存
1、商业的本质是结果交换
2、员工不做结果的根源是什么
A、认识问题（不知道什么是结果）；
B、态度问题（不愿意做结果）；
C、能力问题（做不出结果）
3、结果的三大误区是什么
A、态度≠结果；
B、职责≠结果；
C、任务≠结果
4、管控结果的三大要素
A、有时间（如何在有效的时间内进行管控）；
B、有价值（到底能给公司带来什么价值）
C、可考核（如何进行有效考评）
5、为什么要做结果
A、结果能给企业带来什么
B、结果能给个人带来什么
第四部分：执行力导入及执行型人员特质
1、什么是执行力
老师将引用世界五百强高管对其进行精彩剖析；
2、执行力不强的三大主要原因
A、企业文化的原因
什么是企业文化
好的企业文化对公司有什么好的影响
如何建立公司的企业文化及如何使好的企业文化正面传播
（中国有五千年历史文化、企业的文化又是什么？精辟解剖）
B、公司为什么有了完美无缺的制度会导致执行力不强的详情讲解；
C、执行型人才三大特质：
1）坚守承诺
2）结果导向
3）绝不放弃
第五部分：100%承担责任？
1、责任高于一切，成就源于付出
2、100%责任的三个维度
3、视频展现及经典案例解剖
第六部分：领袖风采
1、体验试教学
2、后，各小组团队终级PK，决出团队**名
此课程为团队训练模式，**体验式的模拟、扮演等角色的演练，在课程过程中达到训练学员凝聚力、执行力、感恩等的实际体验。
