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闫明

团队凝聚力特训营内训课

闫明 /

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 郑州

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课程目标

提高中层领导管理能力

课程大纲

 一、背景:闫老师**多年的职场经验,总结出,员工工作不能尽职尽责,工作没有积极性、责任心,主要是员工不能认识到自己的工作和自己的未来(职业生涯)有什么样的联系,或自己有心做好工作,却苦寻找不到好的工作方法,员工只有在战场上,必杀中成长自我。因此,闫老师开发了此套课程,此课程**闫老师的独到见解,从职业化的角度,诠释了企业和员工、客户之间内在愿望的高度统一,从多个角度,论证了员工团队凝聚力程度的提升给企业、员工和客户带来共赢多赢的繁荣景象。

二、学习目的:

**该课程,让每一个员工深刻的认识到自己应该做什么不应该做什么,从而能够自动自发充满热情的去工作,改变自己习惯性的消极心态。明确对工作负责,对结果负责,就是对自己负责,对公司负责、对团队负责,是每一个成功者的必备品质。让学员有一颗责任心,为领导、为家人、为公司、为社会去分担一些责任,并勇于做一个责任者,不再得过且过,浪费生命,增加工作的动力。

三、培训对象:企业全体人员

四、预期效果:**本课程,会迅速提升员工的责任心和主动解决问题的能力。使之从一个社会人,逐渐转化成一个职业人;从对自己负责,到对一个组织(企业/团队)负责:从我能,

转换成我们能。使员工真切的认识到自己和团队、企业是一个不可分割的主体,只有在这个平台上,我们才有了锻炼自己、成长自己的机会;只有快速的调整自己的角色,迅速融入到组织中去,才能更好的发挥自己,才能为企业创造价值的同时,从而体现自己的价值。本课程从员工自己的利益出发,以企业的利益为落脚点,全面的诠释员工和企业之间是鱼水关系,互为依存,不可分割。课程从员工职业生涯到员工心态、再到岗位胜任能力的学习,从而培养员工以绩效为导向的意识和能力。

五、学习形式:

  专题讲授/案例分析/互动问答/游戏/现场讨论

六、主讲:闫明

七、时间: 1——2天(根据企业的实际需求适当调整)

八、团队凝聚力特训营大纲

               团队凝聚力之—员工自动自发

为什么来到这里?(目的)

物质(薪水)

2、成长(锻炼与学习)

3、兴趣(爱好)

案例分析:立邦公司招聘工程师案例分析

我们和公司有什么样的关系?

企业是我家,发展靠大家

你如何能够得到的更多?

付出多一点(勤奋——永不过时的敬业精神)

抱怨少一点

效率高一点

              团队凝聚力之—员工阳光心态

员工如何保持阳光的工作心态

积极乐观的心态

  每一个人都应该记住:平凡是工作岗位,平庸的是工作态度。

学会换位思考

学会感恩

宽容的心态

学会自我激励

做一个敢于承担责任的员工

勇于承担当责任来临的时候,要主动去承担。

可口可乐公司招聘管理人员案例分析

案例分析:可口可乐公司招聘管理人员。

员工自我成长的三个阶段

依赖——独立——互赖(农田法则)

              团队凝聚力特训营—团队精神

团队的意义

团结一致,同心同德,任何强大的敌人,任何困难的环境,都会向我们投降。

团队的定义

   团队是由员工与管理层组成的一个共同体,该共同体合理利用每一个成员的知识和技能协同工作解决问题,达到共同目标的组织。

团队的三要素:

1、团队拥有共同的目标和愿景:

2、能够自动自发而快乐的工作:

3、拥有共同的信念和文化:

十、 团队的核心就是协同合作

   团队协同合作的六个条件:

(1)信任

  (2)尊重

  (3)宽容

  (4)公正、公平、公开

  (5)学会欣赏“敌人”

  (6)合作氛围

注:以上只是部分课程,具体安排视情况适当调整,仅供参考。所有课程都需讲师深度的引导及音乐、灯光、助教有机的配合,方能达到所需要的目的和结果。中间并有很多小活动的融入,才能让学员有一种完全脱胎换骨的感觉。此课程需讲师超强的控场能力、演讲能力。请勿让他人模仿,否则会适得其反。谢谢合作!

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