1、团队合作，是管理者常挂在嘴边的一句“名言”。 2、很多团队徒有其形，而无其实，团队内部或充斥矛盾，或各自为政。 3、现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，以提升工作效率。运用科学有效的方法从团队建设到团队激励，从团队沟通到团队协作，全方位打造高效团队，树立统一目标与战略，抱团打天下！

一． 团队的概念？ 



1、 什么是团队 



2、 团队要诀 



3、 团队角色的配置： 



4、 团队和团伙的区别 



5、 成功团队的标准 



6、 图队与意识 



1、个人 



2、企业 



二． 如何打造高绩效团队 



1、 团队为王：人人高效才是真正有效 



2、 目标管理：让下属进步快的有效手段 



3、 同舟共济：共同营造安全感、归属感 



4、 双管齐下：既要制度建设，也要文化建设 



三． 团队为王，精神至上 



1、 大雁团队精神        鹰一样的个人，雁一样的团队 



2、 蚂蚁团队精神        无私无畏无坚不摧 



3、 狼团队精神         分工协作配合默契 



4、 团队合作和信任 



四． 团队领导力： 



1、 团队的管理与领导 



2、 团队领导人的几种类型 



五． 团队执行力 



1、 什么是执行力 



2、 军令如山，没有任何借口 



3、 执行是一切成功的保证，用事实说话，结果至上 



4、 团队执行力的保障，个体能力的锤炼和提升 



六． 团队沟通力 



1、 向上沟通，请领导多做选择题 



2、 平级沟通，勤于思考善于交流 



3、 有效沟通，化解下属间内耗矛盾 



七． 团队凝聚力 



1、 激励团队讲究策略 



2、 提升团队士气，上下同心其利断金 



3、激励方法 



4、激励的原则 



5、激励员工的终目的 



八． 团队学习力 



1、 学历代表过去，能力正在进行，学习力立足未来！ 



2、 学习要与时俱进，学习力决定竞争力 



3、 创建学习型优秀团队