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丁品洋

高绩效团队建设

丁品洋 / 培训体系培训师导师

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课程目标

高绩效团队建设

课程大纲

一、团队简释

◆ 团队定义----我们需要什么样的团队？

◆ 团队规范

◆ 团队凝聚力

二、团队建设的原则

◆ 团队建设原则：确定团队规模

◆ 团队建设原则：完善成员技能

◆ 团队建设原则：培养相互信任精神

◆ 团队建设的原则：优秀的团队领导

◆ 团队建设的原则：团队的组织支持

三、团队的合作与信任

◆ 团队合作的意义

◆ 有效合作的前提

◆ 信任的内涵

◆ 彼此信任对团队建设的意义

◆ 团队建设常见的四类问题

◆ 团队冲突的解决

四、建设高绩效的团队

◆ 团队成员的有效沟通

1.沟通的机制及流程/过程

2.沟通的种类和方法

3.沟通的障碍

4.有效沟通的四特性

◆ 团队解决问题的方法

◆ 成功团队的特点

◆ 不成功团队的特点

◆ 高效团队的九个特点

◆ 科学分析建立高绩效团队必备的条件

◆ 企业领导应采取的正确做法

五、团队文化与团队精神

◆ 团队的形成过程

1.团队建立的四个阶段

2.各阶段的特征

3.各阶段的特征及团队领导的职责

◆ 企业文化与团队文化

1.企业文化的概念

2.企业文化结构

3.如何进行企业文化的宣贯及实施

4.依据企业文化打造团队文化

◆ 团队文化塑造

1.团队文化服务于企业整体文化

2.群体行为习惯的养成

3.团队文化的真善美

◆ 有团队精神的企业应具备哪些特征？

◆ 在团队精神方面，经理人应具备哪些标准？

1、决策与执行标准

2、沟通标准

3、约束标准

4、作风标准

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