时间管理培训-诺达名师如何有效时间管理

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史玉杰

时间管理培训

史玉杰 / 精益六西格玛高级咨询师

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课程目标

一、全面了解时间管理的意义；二、过去与未来的时间观念进行突破性的解释；三、掌握时间管理的工具和方法。

课程大纲

**篇：时间管理概要

1、时间的定义与特性

2、错误的时间观

3、时间管理的定义和理论

第二篇：时间管理的误区

1、工作缺乏计划

2、组织工作不当

3、时间控制不够

4、整理整顿不足

5、进取意识不强

第三篇：时间管理的原则

1、明确目标

2、有计划有组织地工作

3、分清工作的轻重缓急（时间管理象限图）

4、 80/20”原则

5、与别人的时间取得协作

第四篇：时间管理的方法

1、记录时间

2、分析时间

3、利用边角时间

4、逆势操作

5、 4D’S原则

第五篇：案例分析

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