用手机上诺达名师网
微信扫一扫 手机找课程
如何进行中高层管理团队建设？领导力模型建设：更加专业、科学、贴近企业应用目标【详情】
新时代下，如何提高领导个体素质？【详情】
什么样的老板值得下属去追随？【详情】
每一位中层干部都身兼管理者和被管理者的双重角色，在很多情况下，不能一味强调个性。【详情】
团队是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队有五个重要的构成要素（5P）【详情】
经过企业执行力文化的塑造与建立，逐步影响员工，进而提升企业员工执行力【详情】
教练式管理是一门新的管理技术，运用一套技术，更多地激励员工，让员工发挥创意，找出解决之道，重点在人而不在事。【详情】
团队精神，是指一个团队的工作气势和氛围，它用来描述个体或群体在维护共同信仰和目标时，表现出来的努力、斗志和效率。【详情】
自我超越：“自我超越”的修炼是学习不断理清并加深个人的真正愿望，集中精力，培养耐心，并客观地观察现实。它是学习型组织的精神基础。【详情】
如何做好新媒体主管？强烈的新媒体意识，深刻理解微客、微民、微时代【详情】
