【课程名称】《团队融合与黑暗工作坊》

【课程背景】

在21世纪，企业经营环境急速变化，企业间的竞争已不单纯是资本的竞争，更不是产品的竞争，更多的体现在企业管理水平、营销策略及人员素质等更高层面的较量。而一个企业的成功，决不是靠个人单打独斗能实现的，在残酷的市场生存条件下，没有什么比组成一个协作无私、纪律严明的团队，朝着一个共同的目标前进更能赢得**后的胜利，在竞争年代中，只有完美的团队，没有完美的个人；善于学习的企业及个人，是未来的**大赢家！整个工作坊以引导为主，**黑暗、人们失去“视觉”，依靠心理及听觉，以提高团队协作与凝聚力为基准，以加强理解和信任为宗旨，以强化沟通为基本手段，以完善人格、熔炼团队为目的。

因此本次工作坊将**艰难得研讨、换位思考、敞开心扉，以相互理解、信任、协作、沟通克服黑暗带来得“恐惧和难题“，达到提高团队凝聚和协作的目的。

【课程收益】

l 增强团队力量：增强合力，提高凝聚力，“我们能一起做到任何事情”    

l 挖掘自我潜能：树立“我能行”的信心与决心，进行自我超越的修炼

l 超越时空局限：突破传统思维，创造性解决问题

l 修炼系统意识：学会承担系统产生问题的责任，找出有效解决办法

l 实现有效沟通：上下级之间、部门间、员工间搭建有效沟通桥梁

【课程对象】全体员工

【授课方式】主题研讨- 行动学习- 成果展示- 讲师引导（多种形式融合）

【课程时长】1天（可定制）

【课程大纲】

团队融合

一、团队破冰、组建

1. 五指名山

2. 信息岛

讲师总结：乔哈里沟通视窗

团队融合的基础：信任 尊重

如何构建信任？

信任的组成

信任的行为

团队融入

1. 即兴情景剧

2. 指环王

团队感悟分享

讲师总结：团队协作与角色定位

角色的定位

职场人的成长阶段

团队融远

一、研讨内容及规则介绍

1. 介绍黑暗工作坊研讨流程及研讨形式

2. 介绍工作坊规则

3. 头脑风暴技术介绍

4. 群策群力技术介绍

二、黑暗工作坊开始

1. 针对主题小组讨论：头脑风暴

2. 团队共创：群策群力技术运用（讲师引导）

3. 成果输出（在黑暗中，利用事先准备得相关工具进行）

4. 研讨成果展示及分享

三、黑暗工作坊反馈

1. 反馈的要求：我看到了..事实（标准话术）

2. 学员利用标准话术进行反馈

3. 讲师总结、学员输出观摩

可以根据企业的需求进行课程调整。