一、团队建立

明确培训目的，团队分组及破冰

二、小试牛刀

1、标准、统一、纪律性团队打造，建立军事化团队标准

2、增加团队凝聚力，人员责任与承担感

3、全员目标明确化，改变员工积极性

三、责任与分工的重要性

1、员工合理化分工，明确个人工作职责

2、高效执行力训练

四、同心法则

1、标准、统一、纪律性团队打造，建立军事化团队标准

2、增加团队凝聚力，人员责任与承担感

3、全员目标明确化，改变员工积极性

五、高效执行力

1、执行力的体验，增加员工效率

2、高效沟通的方式的重要性

3、学会认真观察，充分的把握每个时间段

4、建立团队分工，增加团队默契值

六、飞跃巅峰

1、标准、统一、纪律性团队打造，建立军事化团队标准

2、增加团队凝聚力，人员责任与承担感

3、全员目标明确化，改变员工积极性

七、相信的力量

1、明确团队合作的重要性

2、相信团队的力量，勇于面对挑战

3、 勇于承担，面对责任不退缩

4、心怀感恩，学会换位思考