团队协作教练
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课程目标:鲁克 商业组织的目的永远是创造价值和追求远大的业绩目标,组织雇佣管理者就是希望他们的工作要有成效, 管理者需要将组织的资源转化为生产力,促使平凡的人成就伟大的事业,要做到有成效,必须要产生效益,履行组织的使命,带领团队完成目标,对组织作出...
课程目标:理解教练式领导的概念及价值,了解为什么需要教练?什么能够提升个人和团队的绩效? 学习教练式的沟通方式,营造信任、积极、和谐的团队环境; 掌握ICF核心教练能力,提升领导者辅导下属的能力,帮助下属快速成长,更高的自我承诺,提高达成目标的能...
课程目标:在这里,有弗格森教练的精彩案例,学习他是如何打造卓越团队并带来一个又一个冠军的, 在这里,还有对商业团队的反思,我们如何在商业组织中运用学到的经验和方法来打造盛久不衰的卓越团队! 在这里,您将—— 认识卓越团队的特征与自我评估; 明...
课程目标:理解教练的概念及价值,了解为什么需要教练?什么能够提升个人和网点的绩效? 学习教练式的沟通方式,营造信任、积极、进取的团队环境; 掌握ICF核心教练能力,提升网点负责人的辅导能力,帮助团队快速成长,更高的自我承诺,提高达成目标的能力从而...
课程目标:1.理解教练的价值,学会引导和激发员工 2.学习员工动力的来源,并掌握激励技能 3.学会如何引导员工主动解决问题,提升和培养员工 4.学会如何从内到外激发员工内驱力的方法 5.掌握激励人心的底层逻辑和不同层次的应用...
课程目标:明确团队产生高绩效的核心要素 掌握以成果为导向的辅导技能及辅导工具流程 学习基于团队动力的逻辑层次激励法,从内到外的激发员工...
课程目标:帮助管理者完成角色转变,明确自身的管理角色 通过科学的任务管理,完成团队工作目标的设定、计划的执行和跟进来完成团队目标 掌握时间管理的技巧,学会授权,使工作更加高效 学会建立人际关系的沟通技巧,知道如何与上、下、平级沟通 通过赞赏与...
课程目标:帮助新任经理人完成角色转变,明确自身的管理角色和找准团队管理的抓手 学会上任后快速建立团队信任和共同期望,凝聚团队的力量、共同实现目标 掌握任务管理的方法,带领团队理解目标、科学分工执行和有效跟进以完成团队目标 学会有效辅导下属的方法...
课程目标:我们期望通过本课程的训练,帮助领导们: 明确讲故事的用处和价值 学会使用“故事心电图”讲故事 学会使用“场景隐喻®️”提升员工的认知 掌握讲故事在各个职场环境中的应用 让自己更有非职权影响力和领导魅力...