当前位置: 首页 > 管理技能 > 通用管理 > 团队需要会讲故事的领导
**单元 故事的力量
领导者要会讲故事
讲好故事的价值
故事的构成元素
“故事心电图”的练习
发挥故事的影响力
工具:故事心电图
活动:故事大链接
成果:帮助领导者学会讲故事
第二部分 场景隐喻®️
何为场景隐喻
常见的隐喻与语言特点
创造一个场景隐喻
将隐喻融入到故事中
让你的沟通更有视觉感和代入感
工具:场景隐喻
活动:隐喻大反转
成果:帮助领导者会使用隐喻表达自己的观点
第三部分 故事和隐喻的应用场景
用故事表达一个抽象的概念
用故事表达自己的意图
用故事链接团队的潜意识
用故事将员工代入到深层次思考
用故事发挥员工的创造力
用场景隐喻提升员工的认知水平
用场景隐喻突破员工的思维框架
用场景隐喻转换团队的负面情绪
用场景隐喻提升员工的系统思维
活动:开发故事和隐喻的应用
成果:帮助领导者设计在不同场合如何使用故事和隐喻
""