当前位置: 首页 > 管理技能 > 团队管理 > 像冠军教练一样打造卓越团队
**部分 冠军教练的特质
1、世界著名冠军教练的共同点
2、冠军教练的渴望与信念
3、冠军教练的核心能力
4、卓越团队的特征
5、给你一个团队你从哪入手
第二部分 达成团队共识
1、设定高期望值目标
2、设定团队工作标准
3、达成规则认同
4、获得团队成员承诺度
5、鼓励团队优秀
商业运用反思
第三部分 引领团队投入
1、 建立高效沟通管道
2、 吸引优秀人才
3、 发挥团队成员优势
4、 合理运用团队整体优势
5、 支持团队持续成长
6、 任用与炒鱿鱼
商业运用反思
第四部分 促进团队合作
1、信任的力量
2、各司其职但没有英雄主义
3、对他人重视贡献度
4、团队利益大于一切
5、人际关系网
商业运用反思
第五部分 激发团队动力
1、共创团队愿景
2、明确自身定位与身份
3、激发团队的使命在感
4、共同价值观
5、渴望更高荣誉
商业运用反思
第六部分 创造团队成果
1、持续专注的力量
2、不断反馈与调整
3、成功与鼓励
4、失败与批评
5、超越并创造不可能
商业运用反思
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