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胡鹏

银行业薪酬激励机制设计

胡鹏 /

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课程目标

Ø 了解薪酬体系的基本概念 Ø 了解薪酬体系设计的基本方法 Ø 掌握银行业薪酬激励机制设计的基本工具和思路

课程大纲

**讲:目前银行业遇到薪酬主要问题与背景
 
(一)中外银行业薪酬管理遇到的主要问题
 
(二)银监会09年薪酬指引的主要要求
 
第二讲:薪酬体系的基本概念
 
(一)什么是薪酬
 
(二)薪酬结构
 
1.基本薪酬
2.绩效薪酬
   1)现金激励
   2)股权激励
3.福利
4.薪酬比例
 
第三讲:商业银行薪酬管理体系设计的基本方法
 
(一)  薪酬管理体系设计的流程与基本原则
 
(二)  薪酬总额与薪酬水平的确定
 
1、 企业整体薪酬水平与薪酬总额的确定
2、 个人薪酬水平与薪酬总额的确定
 
(三)  薪酬结构和激励机制的设计
 
1、 基本薪酬的确定方法---职位职级体系的建立
2、 绩效薪酬的确定方法---与绩效体系相结合
1)   绩效指标的选择
3、 绩效薪酬的支付
1)   现金的即期支付与延期支付
2)   股权的延期支付计划
3)   延期支付计划的典型案例与借鉴
4、 福利可以选择的方案
 
第四讲:薪酬管理的组织架构,强化商业银行的治理结构
 
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