银行业薪酬激励机制设计-诺达名师企业薪酬设计培训

银行业薪酬激励机制设计

课程价格：具体课酬和讲师商量确定

常驻地：北京

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

Ø 了解薪酬体系的基本概念 Ø 了解薪酬体系设计的基本方法 Ø 掌握银行业薪酬激励机制设计的基本工具和思路

**讲：目前银行业遇到薪酬主要问题与背景

（一）中外银行业薪酬管理遇到的主要问题

（二）银监会09年薪酬指引的主要要求

第二讲：薪酬体系的基本概念

（一）什么是薪酬

（二）薪酬结构

1.基本薪酬

2.绩效薪酬

1）现金激励

2）股权激励

3.福利

4.薪酬比例

第三讲：商业银行薪酬管理体系设计的基本方法

（一）薪酬管理体系设计的流程与基本原则

（二）薪酬总额与薪酬水平的确定

1、企业整体薪酬水平与薪酬总额的确定

2、个人薪酬水平与薪酬总额的确定

（三）薪酬结构和激励机制的设计

1、基本薪酬的确定方法---职位职级体系的建立

2、绩效薪酬的确定方法---与绩效体系相结合

1) 绩效指标的选择

3、绩效薪酬的支付

1) 现金的即期支付与延期支付

2) 股权的延期支付计划

3) 延期支付计划的典型案例与借鉴

4、福利可以选择的方案

第四讲：薪酬管理的组织架构，强化商业银行的治理结构