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张晓彤

心理契约让员工和企业共同成长---员工关系管理

张晓彤 /

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课程目标

了解员工关系管理包含的要素及发展情况,了解并掌握员工关系管理的相关职能:劳动关系管理(裁员、晋升、奖励...)、员工纪律管理、员工冲突管理...

课程大纲

为什麽要学习本课程:健康的企业无论行业多麽不同都会有一个共同的特征,即它们都拥有和谐的员工关系。这种关系不会与生俱来,也不会从天而降,它是管理者悉心经营的结果。管理者们需要问一句:劳动合同也许都签了,心理契约签了吗?


概论:员工关系管理包含的要素及发展情况

1,现代人力资源管理的发展状况

2,员工关系管理的主要目的

3,员工关系管理包含的要素

4,员工关系管理职能在人力资源部和公司的定位

5,员工关系管理经理或负责人的关键技能及训练方法

6,员工关系管理管理中的角色分工

a)    高管理者的职责

b)    人力资源部的职责

c)    部门经理的职责


员工关系管理的相关职能(一)--基本管理

1,劳动关系管理

2,法律问题

3,员工投诉

4,员工的活动和协调

5,员工的信息管理


员工关系管理的相关职能(二)--沟通与承诺管理

1,员工的内部沟通管理

2,员工的参与式管理


员工关系管理的相关职能(三)--纪律及冲突管理

1,员工的纪律管理

2,员工的冲突管理


员工关系管理的相关职能(四)--解聘及辅导管理

1,辞退

2,裁员及临时解聘

3,合并及收购

4,心理咨询服务


员工关系管理的相关职能(五)--核心员工管理

1,增加员工凝聚力的10个“C”

2,奖励管理

3,晋升

4,岗位轮换

5,工作扩大化

6,工作丰富化


员工满意度调查调查实施十部曲

1.    取得管理层支持

2.    计划实施时间等细节

3.    制定调查方案

4.    HR与管理人员同时与员工沟通

5.    收集调查资料

6.    HR或者第三方顾问分析并出报告

7.    HR或者第三方顾问跟管理人员分享调查结果

8.    HR及管理人员和员工沟通调查结果

9.    管理人员和员工共同制定行动计划

10. HR与管理人员共同对行动计划进行跟踪


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