薪酬与福利的十层面-诺达名师hr薪酬管理内训

薪酬与福利的十层面

曾文 /

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课程目标

薪酬与福利的十层面

课程大纲

　　**层面：薪酬的本质是什么?
　　一、什么是薪酬？
　　二、薪酬的本质是什么？
　　三、企业和员工双方如何增加自己的砝码？
　　第二层面；薪酬激励的原理及模式?
　　一、人是什么？
　　二、马斯洛需求层次
　　三、双因素理论
　　第三层面：薪酬设计的几个关键术语？
　　一、薪酬的起薪点、顶薪点、中位线
　　二、薪酬的等级与薪酬水平线
　　三、薪酬的级差与档次
　　四、薪酬的幅度
　　五、薪酬的重叠
　　第四层面：薪酬水平调查的几个问题？
　　一、如何确定薪酬调查范围及调查对象？
　　二、如何选择调查方法？
　　三、如何选择调查方式？
　　四、如何设计薪酬调查表？
　　五、调查数据的分析统计方式应用
　　第五层面：薪酬内部满意度调查？
　　一、内部为什么要进行薪酬调查？
　　二、内部薪酬调查问卷如何设计？
　　三、内部薪酬调查的注意事项
　　(以上乃部分大纲,如有其他需要请电话联系!)

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