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**讲、个人客户经理角色定位
1. 个人客户经理的定位、价值、使命、职责
2. 个人客户经理的工作内容和业务范围
3. 市场对个人客户经理的需求有哪些？
第二讲、个人客户经理职业化塑造
1. 个人客户经理的仪容仪表与言谈举止
2. 如何做一个诚信、自律的人
3. 建立良好的人际关系
4. 科学的工作方法
第三讲、个人客户经理阳光心态塑造
1. 评估自己的真实状态
2. 如何拥有良好职业心态
3. 做情绪的主人— 工作并快乐着
4. 积极的信念，积极人生
5. 凡事一体两面、转个观念天地宽
6. 问题是楼梯，困难是雕刻机
7. 一切灾难都是为你重任的考验
8. 你的价值就是解决问题
9. 从依赖走向独立
10. 停止抱怨——要让事情变得要好，先让自己变得更好。
11. 杜绝借口、解决问题，创造结果。
12. 强烈的企图心是金融顾问不断成长的推动力
13. 案例分析：随着市场起伏，我们应该考虑什么？
14. 金融顾问如何做好自我激励与激励他人
15. 金融顾问职业化的态度
第二部分：客户经理沟通技巧及客户心理把控
**讲、成功销售七项心理法则
1. 因果法则
2. 报酬法则
3. 控制法则
4. 相信法则
5. 专心法则
6. 物以类聚法则
7. 反映法则
第二讲、个人客户经理的团队成长应做到：6要6不要
1. 要为组织奉献，不要事不关己高高挂起
2. 要分享经验智慧，不要藏着经验智慧
3. 要积极提交建议和解决办法
4. 要拿自己该拿的钱，不拿不明不白钱
5. 要心态放平稳、不要偏向任何一方
6. 要为正义敢于打破常规
第三讲、个人客户经理言谈失败的八种原因
1. 表情不清
2. 未加糖衣
3. 戳人痛处
4. 露出轻浮
5. 弄巧成拙
6. 时机不当
7. 未分对象
8. 力度不够
第四讲、个人客户经理如何把话说到别人心坎上“四要”
1. 根据别人的兴趣爱好说话。
2. 根据别人的性格特点说话。
3. 根据别人的潜在心理说话。
4. 根据别人的不同身份说话。
第五讲、个人客户经理在销售沟通中，听、问、说基本功
听：听什么？怎么听？
1）问题点
2）兴奋点
3）情绪性字眼
a) 问：问什么？怎么问？
b) 利用提问导出客户的说明；
c) 利用提问测试客户的回应；
d) 利用提问掌控对话的进程；
e) 提问是处理异议的好方式；
f) 具体提问还是要根据对象而定。注意的几个方面。
g) 礼节性提问掌控气氛
h) 好奇性提问激发兴趣
i) 影响性提问加深客户的痛苦
j) 渗透性提问获取更多信息
k) 诊断性提问建立信任
l) “重复客户原话 专业观点陈述 反问”（三段式）增强说服力
m) 提问后沉默，将压力抛给对手
n) 有效提问：
o) 着力宣传，诱发兴趣
p) 学会给客户“画饼”制造渴望——
q) 搞清客户不感兴趣的原因
r) 问题类型：
s) 开放问题（提出探索式的问题）
t) 封闭式问题（提出引导式的问题）
u) 如何说：
v) 把好处说够
w) 把痛苦塑造够
x) 销售沟通中的情绪调整和掌控：
y) 改变自己的肢体动作
z) 控制自己头脑的注意力（坚定的信念）
aa) 问自己3个问
第六讲、个人沟通风格与销售风格定位
1. 典型组织客户的性格特征和沟通风格
2. 方格理论
3. 客户类型与销售类型的有效对接
4. 自我销售风格的定位
5. 针对性的改进建议
第三部分：个人客户经理销售技能和成交力的提升
**讲、迅速同客户建立信赖感的技巧
6. 倾听
7. 专业形象
8. 顾客见证
9. 模访
10. 同频法
11. 赞美法
12. 共同话题法
13. 同趣法
第二讲、持久关系的建立
1. 博弈关系贯穿销售全过程
2. 博弈是争取企业合理利益必备技能
3. 销售人员不敢与客户博弈三大现象
4. 建立敢于博弈的心态(敢于付出,敢于收获)
5. 掌握善于博弈的策略(博弈过程,亲近度不能下降)
6. 善于调动客户理性与感性思维方式博弈
7. 突破客户拒绝方法
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