您好,欢迎来到诺达名师!
客服热线:18898361497

当前位置: 首页 > 人力资源 > 劳资关系 > 企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧

钟永棣

企业裁员风险规避及HR规章制度、员工手册撰写技巧

钟永棣 / 员工关系管理实战讲师

课程价格: 具体课酬和讲师商量确定

常驻地: 广州

预定该课 下载课纲

咨 / 询 / 热 / 线 18898361497

在线咨询

课程目标

全球金融海啸来势凶猛,引发各行各业纷纷调岗调薪、裁员解雇…… 但是,调岗调薪、裁员解雇的条件及程序非常严格,操作不慎则会给用人单位带来巨大的经济赔偿与负面影响,甚至连锁反应…… 基于调岗调薪、裁员解雇而引发的劳动争议,用人单位的败诉率高达90%!怎样有效调岗调薪、裁员解雇,已成为广大HR人士和企业高层心中难言的痛! 另外《劳动合同法》规定:企业在制定、修改有关规章制度时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,与工会或者职工代表平等协商确定。但是90%以上的企业至今仍没有意识到

课程大纲

一、调岗调薪(穿插3个以上的案例)
1、 调薪、调岗属于企业的自主决定权吗?
2、 在什么情况下调薪、调岗才算合法?
3、 强制无薪休假、停薪留职、待岗合法吗?
4、 薪酬必然随着岗位的变化而变化吗?
5、 违法降薪、调岗的风险及补救方式有哪些?
6、 如何**劳动合同的约定规避调岗、调薪的法律风险?
7、 员工同意调整岗位后,企业应该与员工办理什么手续,才避免法律风险?
8、 调整岗位能否载明:收到本通知后5天内不回复的,视为同意?
9、 合同约定的岗位已经发生变化,且双方已履行一段时间,劳动者能否要求按合同约定的岗位执行?
10、 强制调岗调薪,劳动者能否提出解除劳动合同,并要求企业支付经济补偿?
 
二、裁员解雇与经济补偿(穿插3个以上的案例)
1、 合法解除劳动合同的理由有哪些,非法解除的理由有哪些?
2、 如何化解非法解除劳动合同所带来的支付2倍经济补偿的责任?
3、 如何避免用人部门经理擅自辞退员工所产生的风险?
4、 到底由人力资源部还是由用人部门,向员工发出解雇通知?
5、 劳动合同的无效给用人单位带来哪些利弊,该如何灵活运用?
6、 劳动者提出口头辞职,又拒交书面报告,有什么风险?
7、 劳动者利用业余时间在其他组织兼职,用人单位能否作出解雇处理?
8、 用人单位故意不给劳动者安排工作,给劳动者“放假”,合法吗?
9、 什么情况下,用人单位可以解雇“三期”女职工?
10、 企业与劳动者协商解除劳动合同并书面约定经济补偿的数额;但劳动者事后反悔,要求企业支付经济补偿的差额部分,到底谁会胜诉?
11、 对于“三期妇女、工伤员工”能否协商解除,其操作技巧有哪些?
12、 如何妥善处理违纪违规问题员工?用人部门经理应注意的日常问题有哪些?
13、 如何书写《辞退通知书》/《处分通知书》,以保证合法处分、辞退员工。
14、 如何计算《劳动合同法》生效前后的经济补偿年限?
15、 离职程序有哪些技巧,既能保障用人单位利益又不触犯法律?
 
三、劳动合同法真空地带(穿插3个以上的案例)
1. 企业自行拟定的劳动合同是否需要到劳动局备案,不备案是否影响其法律效力?
2. 在校学生到企业打工,双方是否建立、存在劳动关系?
3. 与达到法定退休年龄的劳动者签订劳动合同,是否受劳动法的调整?
4. 公司、企业高层如何签订劳动合同,跟董事会还是上级主管部门?
5. 劳动者离职2年后再次入职的,企业能否与其约定试用期?
6. 试用期间,以“不胜任工作,经调岗或培训后仍不胜任”为由解除劳动合同,是否需要支付经济补偿?
7. “同工同酬”如何理解及操作技巧有哪些?
8. 如何约定不符合录用条件的范围,以保证试用期间辞退员工没有任何风险?
9. 如何约定严重违反规章制度的范围,以保证辞退问题员工没有任何风险?
10. 如何约定重大损失的范围,以保证辞退过失员工没有任何风险?
11. 以“严重违纪”辞退劳动者,在新法下需要支付经济补偿,为什么?
12. 竞业限制的“经济补偿”该如何约定,“违约金”该如何约定?
13. 劳务派遣方式,能否在异地缴纳社会保险?
14. 婚假究竟在什么时候安排,企业能否自行说了算?
15. 医疗期间的工资福利待遇如何支付?
16. 因第三人侵权而发生工伤事故(如交通事故导致的工伤),如何界定责任及处理?
 
四、HR规章制度、员工手册撰写技巧(穿插3个以上的案例)
1. 规章制度、员工手册的类型、性质及在企业管理中的重要作用
2. 规章制度、员工手册包含哪些内容及常见的不合法规定,制定员工手册的原则和方法
3. 新劳动合同法下制定员工手册、规章制度的法定民主程序、公示程序实务操作技巧
4. 非国有企业如何组建“职工代表大会”?
5. 规章制度能否规定对员工进行经济处罚?
6. 如何预防规章制度违反法律法规的规定所带来的风险?
7. 员工手册在运用中的诀窍,有哪些关键点必须涉及,有哪些错误必须避免
8. 新劳动合同法下招聘广告、员工入职登记表的设计要求及作用
9. 新劳动合同法下的劳动合同管理制度制订要点
10. 新劳动合同法下的病假、工伤、“四期”员工管理制度制订要点
11. 新劳动合同法下的加班管理、加班风险控制制度制订要点
12. 新劳动合同法下的奖惩制度制订要点
 
五、综合、复杂、经典案例分析
1、试用期辞退员工案例
2、经济补偿计算
3、工资、加班费案例
4、真实办案过程分享与实战技巧点评
上一篇: 环节管理与企业劳动关系治理 下一篇:面对金融危机 更应该全力建立利益共享的和谐劳资关系

下载课纲

X
""