课程导引：您是否经常为日益复杂的公司政治而困扰？您满怀希望招聘的MBA是否因不适应企业而让您感到失落无奈？您是否知道与您观点相左的员工背后依托着坚实的权力基础？您是否自认为企业制度健全可却“有令不行”？您是否感觉日常工作中总是存在一些束手无策的阻力？在数不清的扯皮和推诿背后，究竟掩藏着什么样深层次原因？管理者的素质和技能对企业稳定运营有怎样的作用？您对员工支付的薪酬及相关成本多大程度转化为绩效？您的管理创新如目标管理、ISO体系、平衡记分卡等是否能最终带来企业绩效水平提高，而不是形式主义甚至成为企业的负担

不规范权力机制导致的管理病症，制度误区与政治诊断，“贾政难题”与企业的“官、吏、民”，R-C-P绩效模型与绩效地图分析，管理体系的权力缺失，“旁观者效应”与权力真空，绩效管理的制度平台，权力－能力模型，如何用绩效地图分析企业病症，制度成本及其“性价比”，公司中的集权与民主等……