在企业发展进程中战略与文化是两个至关紧要，与企业命运攸关的最重要要素，正确地认识和把握企业战略与企业文化之间相辅相成的辩证关系，有助于提升企业的整体素质与综合竞争力，推动企业获得优质、快速、持续、健康的向前发展。

 

企业文化建设的作用

能得到员工的广泛认同的价值观

能在价值观指导下成功的实践与验证

使企业员工产生使命感，使企业产生积极的因素

简约明了，令人心悦诚服

能使企业产生不可复制的竞争力

能使员工对企业产生深厚的感情

文化与企业文化

文化的内容

物质层文化

行为层文化

基本行为规范

企业人际关系

公关策划及其规范

服务行为规范

制度层文化

领导体制

组织结构

管理体系

企业文化的核心问题

如何看待客户

如何看待员工

如何思考和看待竞争

如何考虑对社会和环境的责任

如何考虑合作和竞争

如何认识成本和利润

企业文化建设的思路

组织系统

凝聚士气

结果导向

模拟考核

荣辱与共

接纳变革

建设企业文化的方法建议

晨会、夕会、总结会

思想小结

宣传标语

道场建设

典型、标兵

内部案例

内部展览馆

文体活动

员工互评

学习型组织

内部宣传刊物