员工职业生涯规划和操作实务-诺达名师职业发展规划内训

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李见明

员工职业生涯规划和操作实务

李见明 / 流程管理实战导入讲师

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员工职业生涯规划和操作实务

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员工职业生涯规划和操作实务

——治理员工流失的秘诀

0、请大家思考以下几个问题？

0．1 如何让企业和员工由“双输”变“双赢”？

企业：招聘——流失——招聘

员工：辞职——求职——辞职

0．2 企业如何招聘选拔人才？

人才资源？人才支援？

0．3 企业如何使用人才?

同志？同路？同利？

0．4 企业如何培育人才？

“培训”变“赔训”？

0．5 企业如何留住人才？

增加员工忠诚度？降低人才流失率？

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