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杨卫华

劳动法与劳动关系管理培训课题

杨卫华 /

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课程大纲


 

1、经济危机下的裁员、降薪、休假风险控制

2、新法下企业规章制度制定技巧与风险防范

3、企业改制、并购、重组、破产中的员工关系处理

4、新仲裁规则下的劳动争议处理技巧实务

5、《工资支付条例》、《社会保险法》条文全解析及企业应对策略

6、集团公司、异地公司员工关系管理及用工方案设计

7、劳动关系管理实用文书、表格写作技巧及制作指南

8、劳动合同法下企业培训制度的建立与风险控制管理

9、劳动合同法下企业假期管理制度的建立与风险控制管理

10、劳动合同法下工会、职工代表大会建立流程与实务操作

11、劳动合同法下的员工招聘、跳槽、辞退管理技巧及风险控制

12、新法下的劳务派遣、人事外包策略及风险控制

13、新法下的企业商业秘密保护与竞业限制实务操作

14、新法下的企业工时、休假设计与加班风险控制

15、企业留人方案的设计思路和操作实务

16、企业福利待遇与薪酬设计与发放技巧

17、工伤、病假员工管理技巧

18、非HR部门经理、主管必备劳动法知识与劳动关系管理实务

19、新法下HR证据管理和举证技巧操作实务

20、新工资支付条例下的绩效考核与薪酬体系设计

21、决策者的劳动合同法管理思路与应对策略

22、劳动合同法实施后若干重点、热点问题解析与案例点评

23、劳动部及地方《劳动合同法》实施配套规定解析


 

说明:以上劳动关系培训课程主题,既可以作为公开课实施,也可以作为企业内训课实施。相关课程主题的具体内容和课程时间安排,可以根据新劳动法律法规、时事热点、企业的具体需要,做出适当的调整。


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